Vzhledem k tomu, že financování a šířka pásma ve veřejném sektoru bude stále přísnější, je nyní prioritou generace pro probuzení kapacity a odpovědnosti komunit.
V současné době jsme svědky neustále se rozvíjejících očekávání kladených na trusty a školy. Částečně řízený věkem úsporných opatření škálování zpět širšího ustanovení, ale také (méně mluveným) snižováním pocitu vlastnictví komunity a odpovědnosti, tento růst se rychle stává neudržitelným, finančně a organizačně.
Technologické změny, ekonomické tlaky a rostoucí „občanský“ myšlení přispěly k většímu izolacionismu a transakčnímu vztahu s institucemi.
Mezitím čelí mnoho školských vzdělání (včetně rostoucího nedostatku připravenosti na školu, týkající se úrovně dětské obezity, některých vzdělávacích potřeb a odpojení tolika rodičů) také zásadně připadá na tento erodující pocit sdílené komunity. Musíme to naléhavě znovu probudit.
V dobře fungující společnosti je komunita nezbytným základem. Potřebujeme prosperující komunity jako sociální lepidlo a základní kameny kultury, která cení a udržuje učení, zdraví, spojení, sociální kapitál a reciprocitu mimo školní brány.
Na vnitrostátní úrovni potřebujeme vizi, která jasně definuje role a odpovědnosti trustů a škol, a opakuje zásadní význam komunity a rodin při zajišťování prosperu nové generace.
To by omezilo pokušení politik a rámců tak, aby na školy řešily všechny jiné výzvy. Rovněž by to uznalo, že lidstvo vzkvétá skrze prosperující komunity.
To však také jde nad rámec národní politiky. Pokud kultura jí strategii na snídani, pak komunitní síla jí národní strategie na oběd a večeři. Po éře definované (občas tolik potřebnými) centrálními řešeními, jako jsou Ofsted a národní strategie, jsme ztratili ze zřetele to, jak umožnění a uvolnění účasti komunity a odpovědnosti běží ještě hlouběji.
V roce 2019 jsem zveřejnil nový příběh Fórum Strategy pro nové desetiletí, vizi pro akademii důvěryhodné v jádru jejich komunit. Napsal jsem role generálního ředitele jako vedoucího komunity.
Od té doby bylo mnoho trustů Skvělé kroky v koordinaci působivých vztahů s podniky, charitativními organizacemi a navzájem, aby se zvýšila ustanovení. Role a odpovědnost samotných komunit a rodin (spíše jako partneři než jednoduše „koncoví uživatelé“) však nyní potřebuje znovu potvrdit a podporovat větší účast a očekávání.
Tento posun je obtížné dosáhnout, ale nezbytný. Jak tedy mohou důvěry a generální ředitelé začít „potulovat“ věci tímto směrem?
Mluvte se svou komunitou
Vize a vyprávění Trustů by měly být formovány a mluvit přímo s komunitami. Nemělo by být psáno pro Ofsted ani pro jiné vzdělávací profesionály; Měl by se probudit a mobilizovat skutečný pocit identity komunity, potenciálu a aspirace.
EMBRACE Dobrovolnictví
Poskytněte místním vládnoucím orgánům skutečnou a soustředěnou roli v tom, že jsou šampióny komunit a zapojení komunity. Kromě správy věcí by měly důvěryhodné usilovat o úroveň dobrovolnictví, která se objevila na policii a NHS, což zajišťuje, že mají strategii identifikovat a využívat talenty, odborné znalosti, znalosti a kapacitu kolem sebe.
Předefinovat místní odpovědnost
V roce 2020 jsem vytvořil frázi Čistá odpovědnost. To znamená, že vedle národních údajů, což dává komunitě (včetně rodičů a žáků) skutečný hlas ve směru důvěry a zajištění místní odpovědnosti funguje oběma způsoby, prostřednictvím závazků ke sdílenému řešení a definicím úspěchu.
Zkontrolujte svou deskuMake-up
Jak ponořená do komunity je vaše rada? Zahrnuje to dobře uznávané vůdce komunit, včetně těch, kteří poskytují zaměstnanost a klíčové služby nebo koordinují širší aspekty komunitního života?
Šampióna vaší komunity
Abychom vybudovali naši budoucnost, musíme se podívat na naši minulost. Staré pořekadlo stojí pravdivé: vychovávat dítě vyžaduje vesnici.
Rychle se dozvíme, že stát není pro vesnici účinným nebo udržitelným zástupcem a generální ředitelé musí povzbuzovat, pomoci, umožnit a očekávat, že každá vesnice bude hrát svou plnou roli. Musí to být šampióni kolektivního úsilí, celebrátory místního úspěchu a úspěchů a obhájci potřeb své komunity.
Skutečné vedení umožňující komunitu může pomoci zajistit základ, na kterém každé dítě prospívá a dosahuje v desetiletí příštích let.
Osmý ročník strategie fóra Národní konference generálního ředitele #Trustleaders se koná ve 18th Září v Nottinghamu.
