Brexit Británie se nesmí znovu připojit k celní unii – návrat do EU by mohl stát 25 miliard liber ročně | Politika | Zprávy

Poslední věcí, kterou by Spojené království mělo udělat, je přiblížit se pomalu rostoucí Evropě. Našich posledních 12 let v EU po krachu v roce 2008 bylo pro nás roky neuspokojivého růstu a po nich následovala celoevropská havárie v oblasti covidu. Spolu se zbytkem EU jsme sledovali, jak se USA řítí vpřed. Celé toto století do dnešního dne rostly USA dvakrát rychleji než EU. Příjem a výstup na hlavu v USA je nyní přibližně dvojnásobek průměru EU, přičemž Spojené království je pouze o 20 % vyšší než EU. Důvody, proč EU tak těžce klopýtla, jasně a mučivě podrobně popsal pan Draghi, bývalý prezident Evropské centrální banky a zachránce eura.

Poukázal na to, že EU má příliš mnoho protipodnikatelských pravidel a předpisů. Nepodařilo se jí povolit nebo vytvořit společnost s jedním bilionem dolarů plus, zatímco USA se díky svému vedoucímu postavení v digitální technologii několik rozrostly. Ukázal, jak USA dominují seznamu předních světových společností, generují více nápadů a nových podniků, mají přední světové univerzity vedle hrstky ve Spojeném království – a skvělé výsledky v oblasti inovací.

Většina komentátorů se shoduje, že uvalení cel na obchod poškozuje ekonomický růst. EU je velmi kritická k clům prezidenta Trumpa, přesto trvají na zachování své vlastní celní unie s vysokými celními bariérami proti zbytku světa v řadě důležitých oblastí, jako jsou potraviny.

Ti ve Spojeném království, kteří se připojují k liberálním demokratům a chtějí, abychom se připojili k celní unii, se tak mýlí. Nutit nás uvalovat stále vyšší cla na náš dovoz ze zbytku světa by bylo špatné pro spotřebitele a zvýšilo by ceny.

Poškodilo by to výrobce dovážející sem suroviny a komponenty pro montáž. Zveřejnit Brexit dokázali jsme zrušit širokou škálu cel na věci, které si sami nevyrábíme nebo nepěstujeme, a na věci, které průmysl potřebuje nakupovat ze zahraničí, aby snížil své náklady.

Myšlenka, že bychom mohli zvýšit náš export do EU natolik, že by stálo za to jim zaplatit spoustu peněz za užší vztah, byla vyvrácena naším členstvím.

Náš obchod s EU jako členem nadále klesal jako procento našeho celkového obchodu, protože zbytek světa rostl rychleji. A co je důležitější, stále více našeho obchodu je nyní závislé na exportu služeb, nikoli zboží.

Od brexitu jsme byli svědky toho, jak tento export bouří, k čemuž přispěly obchodní dohody se zbytkem světa, které podporují služby. V EU obvykle nezahrnovaly ustanovení o službách do obchodních dohod nebo neměly obchodní dohodu vůbec. Prodáváme mnohem více služeb do míst mimo EU.

Je to jedna z těch absurdních ironií, že právě v době, kdy lidé tvrdí, že bychom mohli prodat více zboží do EU, kdybychom měli lepší dohodu, chtějí, abychom podepsali více uhlíkových daní v EU a pravidla nulové čistoty.

To by ukončilo zničení našich tradičních předních vývozních prodejů na kontinent. Naše velké exportní linky zahrnovaly ropu, plyn, rafinované ropné produkty a auta na benzín a naftu. Všechny jsou na seznamu vlády EU a Spojeného království pro uzavření, s vysokými daněmi a pravidly, která urychlí jejich zánik.

Zajímalo by mě, zda si tito zastánci užších vazeb pamatují, že jsme při odchodu podepsali dohodu o bezcelním obchodu s EU za značné náklady. Je nepravdivé říkat, že jsme kvůli brexitu ztratili 4 % nebo dokonce 8 % našeho HDP.

Naše ekonomika překonala Německo od doby, kdy jsme odešli, a obvykle rostla o něco nad průměrem EU. Náš pomalý růst potřebuje velkou injekci nižších daní, méně špatných pravidel a nějaké inovace v americkém stylu, jak správně doporučil pan Draghi. Nepotřebuje další studenou sprchu dalších cel EU, pravidel a daní.

Naší největší výhrou v brexitu byla úspora velkých finančních příspěvků EU a umožnění nám ponechat si příjmy z cel a plastových daní, které nám EU vzala.

Pokud bychom se nyní pokusili znovu se připojit, náklady a daňové ztráty by byly pravděpodobně kolem 25 miliard liber ročně, což je více než dvojnásobek vládou tolik zpochybňované černé díry ve výši 20 miliard liber. Nemohli jsme si to dovolit a nepřineslo by nám to nic cenného.

Proč se vracet, když víme, že je to příliš drahé, že to poškozuje naše klíčová průmyslová odvětví, že to brání našemu obchodu se zbytkem světa, zatěžuje nás špatnými regulacemi a drží nás pevně připoutané v pomalé linii růstu?

Spojené království nevyužilo téměř dostatečně své svobody brexitu a zůstalo příliš připoutané ke špatnému ekonomickému modelu EU. To je to, co musíme změnit.