věda

Od vedlejších kolejí k zasedacím místnostem: řešení založená na přírodě, která již není „příjemná“

Uspořádání COP30 v Belemu, hluboko v Amazonii, staví summit do srdce světového hotspotu biologické rozmanitosti, což je místo, které je symbolicky i strategicky významné. | Fotografický kredit: AFP

Brazílie je domovem téměř 20 % celosvětové biologické rozmanitosti, ale také nese nejtěžší dopady ztráty biologické rozmanitosti. Uspořádání COP30 v Belemu, hluboko v Amazonii, staví summit do srdce světového hotspotu biologické rozmanitosti, což je místo, které je symbolicky i strategicky významné. Na konferenci COP30 byla řešení na bázi přírody (NBS) uznána jako kritická pro dosažení cesty o 1,5 °C, a to zejména v letošním roce vzhledem k neustálému nárůstu globálních teplot v posledních dvou letech. A umístěním COP30 do Amazonie světu připomene, že ochrana biologické rozmanitosti je ústředním bodem globální klimatické diplomacie a není to pouze okrajové téma.

S rostoucím významem NBS jako klíčového prvku pro klimatické strategie, může COP30 urychlit přechod od dobrovolných závazků k formalizovanějším strukturám, které lze uplatnit? Určitě sehrál zásadní roli při urychlení partnerství pro Enhancing Nature-based Solutions for an Accelerated Climate Transformation (ENACT). Nicméně na místě jsou práce stále v rané fázi.

Velkým problémem je, že současná investice příliš nedosahuje celkových požadavků. Podle Programu OSN pro životní prostředí (UNEP) musí roční investice do roku 2025 dosáhnout 384 miliard USD, aby byly splněny globální cíle v oblasti biologické rozmanitosti, obnovy a klimatu – což je více než dvojnásobek současné úrovně. Investice soukromého sektoru tvoří asi 18 % současné úrovně v NBS, což je mnohem méně, než je potřeba.

Bezplatný vstup

Jednou ze základních výzev při rozvoji NBS je, jak globální ekonomické systémy historicky zacházely s přírodou jako s nekonečným a nenákladným vstupem spíše než s kritickým aktivem s hmotnou hodnotou. Jak citoval ekonom Partha Dasgupta, „současná poptávka lidstva na planetě překračuje její regenerační kapacitu zhruba o 70 %. Tento skličující scénář dále vysvětluje zdůrazněním toho, že spíše čerpáme „kapitál“ ekosystémů, než abychom žili z udržitelného „zájmu“, což ohrožuje celou naši biosféru.

S tak hlubokými důsledky se role podnikového sektoru při rozvoji NBS stává kritičtější. V tomto okamžiku nabízejí rámce jako Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) neocenitelné strukturované vodítko pro přístup k rizikům a příležitostem souvisejícím s přírodou. To podtrhuje uznání, že ztráta přírodního kapitálu představuje hrozbu pro dlouhodobou ekonomickou udržitelnost.

Více než 700 společností na celém světě oficiálně přijalo TNFD ve svých výročních zprávách. Mnozí však ochranu biologické rozmanitosti stále nepovažují za podstatné téma pro své podnikání a nevyžívají se v hodnocení rizik. Abychom prohloubili naše chápání adopce TNFD, provedli jsme studii zahrnující přibližně 10 % současných uživatelů – asi 70 společností. Analýza si klade za cíl upozornit na trendy ve zveřejňování informací souvisejících s povahou společnosti a odhaluje oblasti, kde je zapotřebí další zlepšení informovanosti a vykazování, aby se podpořily obchodní praktiky s pozitivním dopadem na životní prostředí.

Rozdíl mezi vnitřní politikou a vnější významností signalizuje, že otázky související s přírodou stále nejsou důsledně považovány za strategické priority na úrovni správní rady. Zde hrají klíčovou roli v nejednotném přijímání odvětvové vzorce a regionální rozdíly. Sektory skutečných aktiv s velkým dopadem, jako je cement a stavebnictví, energetika, chemikálie a infrastruktura, vykazují nejkonzistentnější soulad ve všech třech ukazatelích: specializované politiky biologické rozmanitosti, hodnocení rizik na úrovni projektů uznávající biologickou rozmanitost jako materiál v důsledku přímého využívání půdy a dopadů na ekosystémy.​ Podobně však dokonce i zemědělci a hráči FMCG častěji označují biologickou rozmanitost jako téma nabídky IT,​ ohledně některých služeb a materiálů.​ 40 % vzorku) často přestává nazývat biologickou rozmanitost materiálním tématem, což odráží dojem, že jejich přímá ekologická stopa je nižší.​

Při regionálním rozboru jsme zjistili, že více než 22 % evropských firem ve vzorku je silně zastoupeno mezi ranými uživateli TNFD, kteří začleňují biologickou rozmanitost do politik a hodnocení rizik a odkazují na ni ve svých informacích. Zatímco indické společnosti ve vzorku (přibližně 8 %) rozšiřují závazky týkající se ochrany přírody, existují však rozdíly: některé již mají explicitní politiku biologické rozmanitosti a hodnocení na úrovni projektů, zatímco jiné se zaměřují více na klima nebo ochranu prostřednictvím zalesňování, aniž by ve svých zprávách dosud klasifikovaly biologickou rozmanitost jako materiál.

Vzorek TNFD 70 společností ukazuje, že příroda se začíná přesouvat od rétoriky k řízení, ale implementace je v jednotlivých sektorech, regionech a ukazatelích nerovnoměrná. Za posledních deset let požadavky na nefinanční zveřejňování pro korporátní subjekty výrazně poskočily, včetně dopadu ztráty biologické rozmanitosti v prostředí podávání zpráv. Tento posun posunul jednání NBS do zasedacích místností. Přesto je v podnikovém myšlení vyžadována smysluplná akce.

Korporace mohou hrát smysluplnou roli v rozvoji NBS, přecházet od symbolických závazků k hmatatelným výsledkům s vysoce účinnými akcemi. Jeho dosažení však zůstává klíčovou výzvou – výzvou, která závisí na robustních partnerstvích na úrovni krajiny.

(Autorem je Head Sustainability and CSR – Apollo Tyres Ltd. Názory vyjádřené v tomto článku jsou názory autora a nemusí nutně odrážet názory společnosti, jejího vedení nebo členů.)

Zdrojový odkaz

Related Articles

Back to top button