Důvěra veřejnosti vyžaduje reformu i obranu

Do redakce:
Jsme vděční Uvnitř Vyšší Ed šéfredaktorka Sara Custer ve svém nedávném sloupku „Vyšší Ed čelí konkurenčním vizím o své budoucnosti“ (18. prosince 2025) za zmínku Posílení důvěry veřejnosti ve vysokoškolské vzděláváníiniciativa, kterou spoluřídíme v Americké asociaci vysokých škol a univerzit. Píšeme, abychom rozšířili Custerův přehled vznikajících reakcí na problém důvěry a objasnili, co naše iniciativa obhajuje a dělá pro posílení důvěry veřejnosti.
Higher ed nemůže obnovit důvěru veřejnosti ve vysoké školy a univerzity, pokud sektor jasně nepočítá s příčinami současné krize. Zjednodušeně řečeno, základní problém je v tom, že když sektor nebo jeho jednotlivé instituce vyvolají veřejnou kritiku, nejsme schopni ani rychle reagovat, přesvědčivě vysvětlit, proč bychom to neměli dělat, ani účinně přesměrovat pozornost veřejnosti k celkové hodnotě a smyslu naší práce. Pod zvýšeným dohledem veřejnosti i vlády je tato paralýza receptem na katastrofální pokles důvěry veřejnosti.
Řešení této krize bude vyžadovat mnohostranný přístup, který vyváží vnitřní reformy – i když ne po vzoru vlády. nešťastný kompakt—s lepší komunikací a strategiemi kolektivní obrany. Vysokoškolské vzdělávání musí být lepší a hbitější při provádění změn, které již mají širokou podporu, ale jsou brzděny místními zájmy; lepší v neúnavném upřednostňování spolupráce s místními komunitami; a lépe nabízet smysluplné přivítání všem studentům, včetně těch s konzervativními názory a dalších, kteří se cítí odcizeni od našich institucí. Musíme být také lepší v budování rázné a koordinované obrany celého sektoru, když máme pravdu, a ve sdělování naší hodnoty a účelu jasně a efektivně, aby si veřejnost mohla dát věci do souvislostí, když nevyhnutelně uděláme chyby.
Náš názor je, že vnitřní reforma, lepší komunikace a lepší obrana jsou neoddělitelné součásti celku; vysoké školství nezíská zpět důvěru veřejnosti, popř obnovit produktivní partnerství s vládou a našimi komunitami, pokud nebudeme sledovat všechny tři cíle současně. Naší vizí je sektor, který je agilní, pohotový, zvaný, pokorný a důvěryhodný pro vytváření nových znalostí a proměňování životů studentů. Pokud vysoké školy a univerzity jednají chytře a kolektivně, věříme, že vize je na dosah.
Těšíme se, že se s vámi podělíme o další podrobnosti o našem přístupu Uvnitř Vyšší Edčtenářů v následujících měsících.



