Potíže zasažené Arthur Terry Learning Partnership by mohly získat další 1 milion liber jako nouzové financování
Problémy zasažený akademický trust přiznal, že neprovedl interní finanční kontroly, protože jeho deficit narostl na více než 8 milionů liber a obdržel další vládní půjčku, aby jej udržel nad vodou.
Účty pro Arthur Terry Learning Partnerství ukázat, že MAT pro 24 škol by také mohl obdržet další 1 milion £ v nouzovém financování.
Školní týden dříve odhaleno jak Arthur Terry po zakoupení iPadů v rámci iniciativy poskytnout 11 000 zařízení pro všechny žáky a zaměstnance dosáhl sedmiciferných ztrát.
Tato zpráva přichází poté, co se další velký trust dostal z šesticiferného deficitu a dostal se do přebytku více než 1 milion liber.
Deficit roste
V roce 2024 byl Arthur Terry vydané s upozorněním na zlepšení ze strany DfE z finančních důvodů poté, co jí byla nabídnuta vládní půjčka ve výši 1,5 milionu GBP a vykázala deficit téměř 4 miliony GBP.
Ale účty za roky 2024-25, zveřejněné tento týden, ukazují, že obdrželo více „deficitního financování“, protože kleslo na deficit 8,4 milionu liber.
Celkem bylo půjčeno 3,5 milionu GBP, přičemž všechny „byly vyčerpány do konce roku“.
Účty dodaly důvěru, že náčelníci v zásadě uzavřeli dohodu s úředníky o „dodatečném 1 milionu £ návratného financování“.
Mluvčí důvěry uvedl, že „v posledních několika letech prošla několika finančními problémy“.
I když „připouští, že některé jsou způsobeny vnitřními problémy, je také dobře známo, že… prostředí škol v tomto období způsobilo a způsobuje, že všechny školy činí obtížná rozhodnutí“.
Vnitřní kontroly
Účetní závěrka také uvedla, že „v průběhu roku neproběhla žádná činnost finančního interního auditu“. Bylo to „kvůli významným změnám implementovaným do finančních procesů, systémů a platforem spolu se značným obratem ve finančním týmu“.
Od té doby proběhl audit „změn provedených v letech 2024–2025, přičemž první přezkum byl proveden v listopadu, aby se ověřily a posoudily provedené změny“.
Phil Reynolds z PLR Advisory však řekl, že kontroly mohly pomoci s deficitem, protože procesní problémy by bez nich „mohly docela snadno uniknout ze sítě“.
„Interní audit není k nalezení finančních problémů. Pokud to nebylo provedeno letos, jak mohou správci získat jistotu, že jsou dodržovány?“
Příručka akademie trustů říká, že trusty musí zavést „program interní kontroly…, aby poskytly správní radě nezávislé ujištění, že její systémy, kontroly a postupy řízení rizik fungují efektivně“.
Trust zdůraznil, že „získal jistotu během roku prostřednictvím několika nasazení“ vládních poradců pro řízení školních zdrojů (SRMA).
Jeho mluvčí dodal, že MAT „v průběhu roku spolupracoval s několika externími odborníky, aby zajistil, že finanční plánování bude prověřováno“.
Deficit až přebytek
Jinde Diecéze Norwich Education and Academies Trust vykázala přebytek 1,4 milionu liber po schodku 180 000 liber v předchozím roce.
Oliver Burwood, její výkonný ředitel, uvedl, že MAT – který provozuje 40 primárek a jednu sekundární – „letos překročil svůj rozpočet“.
Připustil, že důvěra byla „přehnaně optimistická, pokud jde o předpovědi příjmů“, než se přesunula k „opatrnému“ přístupu.
