Největší zkouška čtyřdenního pracovního týdne zjistí, že pracovníci jsou šťastnější a cítí se stejně produktivní

Největší soud dosud potvrzuje, že čtyřdenní pracovní týden činí zaměstnance šťastnějším

Podle Jenna Ahart A Přírodní časopis

Přechod na čtyřdenní pracovní týden, aniž byste ztratili odměnu, opouští zaměstnance šťastnější, zdravější a vyšší výkonnost, podle dosud největší studie o takovém zásahuzahrnující šest zemí. Výzkum ukázal, že šestiměsíční pokus o práci čtyři dny v týdnu se snížil vyhořenízvýšená spokojenost s prací a zlepšené duševní a fyzické zdraví.

Autoři studie přemýšleli, zda by zhuštěný pracovní týden přidal zaměstnance. stres. „Když pracovníci chtějí poskytnout stejnou produktivitu, mohli by pracovat velmi rychle, aby tuto práci dokončili, a jejich blaho by se ve skutečnosti mohla zhoršit,“ říká hlavní autor Wen Fan, sociolog na Boston College v Massachusetts. „Ale to není to, co jsme našli.“ Místo toho poklesla úroveň stresu zaměstnanců.

Studie byla zveřejněna 21. července v Lidské chování přírody.

O podpoře vědecké žurnalistiky

Pokud se vám tento článek líbí, zvažte podporu naší oceněné žurnalistiky předplatné. Zakoupením předplatného pomáháte zajistit budoucnost působivých příběhů o objevech a myšlenkách, které dnes formují náš svět.

Pandemický otřes

Úrovně Během pandemie Covid-19 stoupal stres a vyhoření zaměstnancůAutoři poznamenávají mnoho pracovníků k opuštění své práce. Výsledkem bylo velké množství neobsazených pozic na některých trzích práce.

Abychom zjistili, zda kratší týdny mohou být protijedem pro chudou morálku, zahájili vědci studii 2 896 jednotlivců na 141 společnostech v Austrálii, na Novém Zélandu, Spojených státech, Kanadě, Irsku a Velké Británii.

Před provedením přechodu na zkrácené hodiny byla každá společnost, která se rozhodla do generálního ředitele, přibližně osm týdnů restrukturalizovat svůj pracovní postup, aby udržovala produktivitu v 80% předchozích hodin pracovní síly, což pročistila činnosti času s časovým masem, jako jsou zbytečné setkání. Dva týdny před zahájením soudního řízení odpověděl každý zaměstnanec řadu otázek k vyhodnocení jejich blahobytu, včetně: „Frustruje vás vaše práce?“ a „Jak byste hodnotili své duševní zdraví?“ Po šesti měsících nového rozvrhu revidovali stejné otázky.

Celkově se pracovníci cítili spokojenější s jejich výkonem práce a po šesti měsících zkráceného pracovního týdne hlásili lepší duševní zdraví než před ním.

Vítězové a poražení?

Běžnou kritikou čtyřdenního pracovního týdne je, že zaměstnanci nemohou za čtyři dny produkovat stejnou produkci jako za pět. Studie neanalyzovala produktivitu celé společnosti, ale nabízí vysvětlení, jak mohou být pracovníci za méně hodin efektivnější. „Když jsou lidé dobře odpočatí, dělají méně chyb a pracují intenzivněji,“ říká Pedro Gomes, ekonom na Birkbeck University of London. Gomes by však rád viděl více analýzy dopadů na produktivitu.

Fan poznamenává, že více než 90% společností se rozhodlo ponechat čtyřdenní pracovní týden po soudním řízení, což naznačuje, že se nebojí o pokles zisků.

Autoři se také podívali na to, zda by pozitivní dopady kratších pracovních týdnů ubývaly, jakmile systém ztratil svou novinku. Shromáždili data poté, co pracovníci strávili 12 měsíců po zahájení soudního řízení a zjistili, že pohoda zůstala vysoká.

Ale protože se společnosti dobrovolně přihlásily ke soudu, mohou výsledky přeceňovat skutečný účinek čtyřdenního pracovního týdne v celé řadě společností. A protože všechny výsledky byly hlášeny, mohli zaměstnanci přehnat výhody v naději, že si budou mít svůj další den volna. Autoři vyzývají, aby randomizované studie testovaly schéma.

Tento článek je reprodukován se svolením a byl poprvé publikováno 21. července 2025.