Asi třetina ženských vůdců v institucionálním pokroku je buď první ženou, která sloužila jako hlavní úředník v jejich instituci, nebo byla první ženou v roli v předchozí organizaci, podle podle toho, podle Nový výzkum od vedení vedeníVýkonná poradenská společnost pro vysokoškolské a akademické medicíny.
V úterý vydalo vedení Hocking Leadership „Bold Blueprint pro ženy v rozvoji: Budování příležitostí pro rozvoj vedení“, první benchmarkingová studie o výzvách, kterým čelí ženy, které slouží jako vedoucí pracovníky v jejich instituci. Shanna Hockingová, zakladatelka a generální ředitelka firmy, která pracovala v pokroku více než dvě desetiletí, uvedla, že chtěla tuto zprávu použít k „vyprávění příběhu“ žen v institucionálním pokroku. Studie je založena na kvantitativním průzkumu a následných rozhovorech s 49 vedoucími vedoucími pracovníky žen ve vysokoškolském vzdělávání a akademické medicíně ve Spojených státech a Kanadě.
Podle zprávy ženy tvoří 35 procent vedoucích pracovníků seniorů na 100 nejlepších univerzit v US News & World Report 2025 žebříčku. Vedoucí žen, které hockingové zkoumaly, kteří si mysleli, že byli placeni méně než jejich mužské protějšky – asi jeden z pěti respondentů – exprimovali větší stres a uvedli, že jim trvalo déle, než se cítili pohodlně ve svých rolích než ti, kteří hlásili spravedlivou odměnu. Ti, kteří neobdrželi na palubě nebo školení – nad 70 procenty všech respondentů – také uvedli vyšší úroveň stresu.
Většina respondentů uvedla, že se potřebovali přejít do nové instituce, aby dosáhli nejvyšší role postupu – ale také poznamenali, že externí nájemné čelí jedinečným výzvám, jako je přizpůsobení se dynamice týmu nebo jednání s jinými administrátory, kteří nerozumí roli týmu pro pokrok.
Dotazované ženy také uvedly, že čelí strukturálním problémům, včetně nedostatku zdrojů pro jejich oddělení. Ti, kteří nahlásili takové problémy, které hlásí, že se cítí ohromeni a méně sebevědomí ve svých rolích.
„Slyšeli jsme znovu a znovu, že organizace nebyla stanovena pro jejich úspěch, a to vypadalo docela podobně napříč deskou,“ řekl Hocking v rozhovoru s Uvnitř vyšší ed. „Ženy VP byly požádány, aby vše napravily a dosáhly mimořádných výsledků.“
Hocking také poznamenal, že mnozí z těch dotazovaných uvedli, že to byla jediná žena v prezidentském kabinetu jejich instituce, takže je ještě těžší, aby jejich hlasy slyšely.
Zpráva doporučuje, aby kroky univerzity mohly trvat, aby lépe podporovaly vedoucí pracovníky žen, včetně poskytování inkluzivního, spolupráce a podpůrného prostředí; navrhování silnějších procesů na palubě; a vytváření vedení a příležitosti k rozvoji vedení pro ženy.
