1. Čtyři piky. Nabídka partnera One Spade je nadměrná, nikoli úvodní nabídka, a častěji než ne, bude mít méně než hodnoty otevření. Obecně lze říci, že nadměrné je založeno více na přehrávání triků než na hodnotách s vysokou kartou.
Ale i když partner mohl mít pro svou nabídku s jedním spadam jen 8 nebo 9 vysoce kartonových bodů (a až 16), skutečností zůstává, že je nepravděpodobné, že by ztratil čtyři triky naproti této ruce. Proto je jasně naznačena skok do hry-zejména proto, že skok na tři piky (nebo dokonce tři srdce) by se nenutil.
2.. Dva piky. Partner by mohl být schopen udělat 10 triků, pokud je na vrcholu své nabídky, takže mu musíte poskytnout povzbuzení. Pokud partner projde, pak by se zvýšení mohlo ukázat jako preventivní hodnota. Bylo by nesprávné nabízet dva diamanty, protože nabízení nového obleku v reakci na nadměrné vedení má tendenci popírat podporu partnerskému obleku, a protože to není nutit, můžete skončit ve špatné smlouvě.
3.. Tři notrump. S touto nabídkou nejde o žádné záruky, protože v srdcích existuje zjevné nebezpečí, ale tři Notrump je přesto oblíbený. Nepotřebujete 100% výstřel na hru, abyste ji nabídli. Nežnátavá nabídka, jako jsou dva nebo tři diamanty, by byla chybou, když jste tak blízko k tomu, aby se hrají.
4.. Tři piky. Zda můžete udělat hru, záleží na síle nadměrného výkonu partnera. Protože neexistuje způsob, jak to posoudit bez konzultačního partnera, měli byste ho pozvat, aby pokračoval ve hře. Alternativně můžete zachytit dva kluby – soupeřův oblek -, aby naznačovaly podporu a zájem o hru, což je léčba, kterou nyní mnoho hráčů upřednostňuje.
5. Dva notrump. Zde se také musíte spoléhat na partnera, který posoudí šanci na hru, protože se dívá na jeho ruku a ví, zda jeho nadměrné je založeno na minimálních, středních nebo maximálních hodnotách.
Skok na dva NotRump označuje zhruba 12 až 14 bodů a pouze zve hru. Jedná se o nabídku obrázku, která ukazuje vyváženou distribuci a všestrannou sílu, a ponechává rozhodnutí o tom, jak daleko jít na partnera.
Zítra: ta stará černá magie.
