Všechno, co jsme věděli o „normálním“, bylo vyhozeno z okna, když se svět v roce 2020 zavřel. Podniky se zhroutily, rutiny uprchly a nepředvídatelnost se stala výchozím nastavením. Tento bezprecedentní chaos vytvořil zbrusu nové problémy, které vyžadovaly zcela nová řešení. V důsledku toho inovace explodovala.
Technologie pro vzdálenou práci, jako je Zoom a Slack, se vyvinuly z možnosti být nezbytnou. Telehealth rostl v popularitě. Školy nakonec byly digitální. Nejúžasnější ze všech je pravděpodobně skutečnost, že vakcíny, které obvykle trvá 10 let, byly vytvořeny za méně než rok.
Tento druh pokroku nepochází z klidných, předvídatelných podmínek. Stává se to, pokud jsou důsledky skvělé, tlak je intenzivní a neexistuje žádná jiná možnost než přehodnotit všechno.
Jinými slovy, Chaos nezastavil vynález – přesunul jej na vysoký rychlostní stupeň.
Existují příklady této daleko nad globálními událostmi a obrovské podniky se rychle upravují. Kreativní proces je také ovlivněn chaosem. Kelsey Lowther, specialista na mzdy, sdílel osobní pohled na to.
„Mám pocit, že vám chaos dává více věcí, které můžete slyšet nebo vidět nebo přemýšlet ojezdu najednou. Takže to může váš mozek (do) vymyslet s dalšími nápady,“ řekl Lowther.
Perspektiva Lowtheru zdůrazňuje, jak dokonce i každodenní narušení pracoviště může vyvolat kreativní myšlení na osobní úrovni.
Nejlepší nápady zřídka přicházejí na mysl, když se člověk snaží „kreativní“. Nejlepší nápady se obvykle objevují, když mysl putuje nebo spadne trochu mimo harmonii, snad na procházce, uvíznuté v provozu nebo sprše.
To je výsledek poptávky mozku po inovacích. Kreativní mysl je uvězněna, když jsou okolnosti příliš regulovány. Lidský mozek se však cítí poháněn k vytvoření nových spojení, když se věci stanou trochu zmatené nebo nejasné. Schopnost kreativně závisí na tom, co psychologové nazývají „divergentním myšlením“.
Rajeshwori Malla, juniorské počítačové informační vědy a analytika dat, věří, že Chaos nutí lidi, aby přemýšleli jinak.
„Chaos nutí lidi, aby pustili rutiny a přemýšleli jinak,“ řekla Malla. „Když se všechno cítí nestabilní, jste téměř tlačeni, abyste našli nové cesty, které byste normálně neuvažovali. Rozbije to vzory a odtud pocházejí čerstvé nápady.“
Když mluvil o pandemii, Malla dodal: „Chaos způsobil, že se inovace stala, protože neexistovala jiná volba.“
Ve vlastním životě Mally pravidelně používá „malý chaos“, aby zůstala kreativní.
„(I) používat malý chaos přepnutím (moje) prostředí, náročnými rutinami nebo dáváním (já) podivných limitů, jako je snaha vyřešit problém v polovině obvyklé doby,“ řekla Malla.
Divergentní myšlení je myšlenkový proces používaný k vytvoření více možných řešení otevřené otázky. Je to pravý opak konvergentního myšlení, kde je důraz kladen na generování jediné správné odezvy.
Divergentní myšlení se daří, když neexistuje žádná předdefinovaná struktura nebo vzorec. Umožňuje mozku odtrhnout se od konvenčních vzorců, což vede k kreativním spojení a nápadům.
To znamená, že porucha – ať už je to hektický den v kanceláři, globální krize nebo dokonce chaotický stůl – poskytuje optimální prostředí pro divergentní myšlení. Pokud je okolí nejisté nebo nepořádky, je mysl nucena myslet jinak a představit si alternativy, na které nemůžeme jinak nikdy myslet.
Tato schopnost vytvářet nové myšlenky a řešení je o tom, o čem je inovace. A zatímco strukturovaná, kontrolovaná prostředí může inspirovat zvyk a rutinu, je to nepředvídatelnost chaosu, která tlačí kreativitu na jeho limit.
Podle tento článek Na Elon University se v moderním digitálním věku vyvíjí i Chaos. Spousta dnes zaměstnaná technologie je vytvořena vlivnými skupinami, které ji postavily ve prospěch společnosti, nikoli spotřebitele. V zákulisí pracuje mnoho platforem s neviditelnými algoritmy, které rozhodují o věcech, aniž by veřejnost věděla.
Vzhledem k tomu, že AI roste větší a sofistikovanější, je pro lidi těžší zůstat na starosti. Pokud nebude opatrný, tento druh digitální dezorientace uškrtí inovace místo toho, aby ji postupoval.
Je možné se divit: „Pokud je Chaos tak skvělým nástrojem kreativity, znamená to, že by to měl vyjít každý z cesty, aby do svých životů přinesl poruchu, aby vyvolal inovace?“ Ne úplně. Znamená to však, že spíše než odolávat chaosu, nejlepším postupem je harmonizovat s ním.
Když čelíte překážkám, ať už v životě nebo na pracovišti, jedinou cestou ven je inovace. Zvažte rychlý posun na práci z domova v roce 2020. Podniky neměly čas čekat na perfektní řešení. Rychle se improvizovali, většinou pomocí jakéhokoli hardwaru, na který by mohli dostat ruce, a to vedlo k rozšířenému přijetí nástrojů, jako je Zoom a Slack. Už to byly dobrovolné nástroje; Dnes jsou nezbytné.
Podle a KOGNIZANTNÍ ČLÁNEKPodniky, které vítají narušení, jako je přechod na vzdálenou práci, mohou stimulovat inovace a kreativitu způsobem, kterým byla dříve neslýchaná, což prokazuje, že krize nepředstavuje, ale spíše urychluje pokrok.
Pocit naléhavosti vytvořené pandemií nezabil inovace; To přeplňovalo to. A to je to, co vidíme historicky. Inovace se zvyšují, když existují vysoké sázky, když je tlak na tlak a kdy dojde k porušení norem. K nejvíce průkopnickým konceptům má ten ten zmatek a chaos tendenci se vyskytovat.
Jako jednou sám Steve Jobs Penned„Lidé, kteří jsou dostatečně blázniví, aby si mysleli, že mohou změnit svět, jsou ti, kteří to dělají.“
Co je to s sebou? Místo toho, abyste odolávali chaosu, být schopen ho přijmout. Chaos nutí jednoho, aby inovoval, protože jim zůstává žádná jiná volba. Vystoupením z přísných tradic a přijetím trochu nepořádku lze vytvořit více kreativních průlomů.
Ať už je to poskytování více volna na přemýšlení, krok zpět k přemýšlení mimo krabici, nebo jednoduše uznání, že dokonalost není vždy inovace, někdy jsou to chaotické, spontánní okamžiky, které vytvářejí nejlepší koncepty.
Pokud čelíte výzvám v mezinárodním měřítku, jako je změna klimatu a technologické narušení, zůstane nejistota klíčovou hnací silou inovací. Ti, kteří mohou přijmout život v nejistotě, budou nejlépe pozici, aby tyto problémy řešili a vytvořili řešení pro budoucnost.
Chaos je spíše nejbližší přítelem kreativity než jeho nepřítelem. Zkuste se příště naklonit do chaotického prostředí místo toho, abyste s ním bojovali. Nejlepší nápady se vyrábějí v těchto nejistých dobách, protože inovace se daří nejistotě.
Editoval Reid McEvoy a Stuti Khadka
