Tento zvuk je automaticky generován. Pokud máte, dejte nám prosím vědět zpětná vazba.
Budování vztahů je nejdůležitější dovednost Robert Alemany říká, že přináší do své role jako Ředitel zařízení Ve škole Buckley, soukromá škola K-9 v New Yorku.
Robert Alemany
Povolení udělené školou Buckley, NYC
S pozadím ve výuce a řízení podniku se musel naučit technickou stránku správy zařízení od nuly, když se před pěti lety přesunul na tuto linii práce. Přesto je to správa lidí, na které se nejvíce spoléhá, aby uspěl ve své roli, která dohlíží na čtyřčlenný kampus 300 studentů, říká.
Mezi jeho velké výzvy v letošním roce patří splnění cílů energetické účinnosti podle místního práva v New Yorku 97. Jedna ze starších budov školy potřebuje hodně modernizace, pokud má splnění tvrdých stavebních standardů ve městě. Abych se dozvěděl o své profesní dráze a o tom, jak řeší výzvy, které přicházejí s prací, potápěčská zařízení se posadila s Alemany na krátkou konverzaci.
Následující Q&A byly upraveny pro jasnost a délku.
Ponoření zařízení: Jak jste se zapojili do řízení zařízení?
Robert Alemany: Bylo to náhodné. Začal jsem vyučovat na veřejných školách v různých rolích. Rozhodl jsem se, že nechci být učitelem navždy a dostal MBA. Myslel jsem, že půjdu pracovat ve financích, ale tyto manažerské role jsem stále dostával na vzdělávacích místech a pak jsem dostal práci v kostele v New Yorku. Kostel koupil parkovací garáž, vykuchala ji a proměnila ji v toto opravdu moderní zařízení. Rozhodli se, že od pondělí do soboty si to pronajmou jako prostor a v neděli jej použijí pro kostel. Použili příjmy z prostoru události k výplatě hypotéky.
Chvíli jsem tam provozoval operace. Měli někoho, kdo se staral o budovu, se kterou nebyli spokojeni, a řekli: „Proč do této role nevstoupíte?“ Byl jsem rád: „Opravdu si toho vážím, ale nevím, jakým způsobem drží šroubovák, takže si nemyslím, že jsem tvůj chlap.“ A řekli: „Vážíme si vašich manažerských dovedností a druhu člověka, kterým jste. Můžete v této roli získat dovednosti,“ a dali mi šanci. Začal jsem manažery zařízení s chladným voláním v podobných rolích, získávání knih a provádění online kurzů a prostě to miloval.
Několik let po řadě se ve škole otevřela pozice, která jsem teď, a myslel jsem si, že to bylo perfektní; Měl jsem tyto nově získané dovednosti zařízení a byl jsem učitelem. Vím, co každý den zažívají. To mě vedlo tam, kde jsem teď.
Mluvte o svém tréninku.
Pokračuji v budování toho, co jsem se naučil, a získal svou licenci na nemovitost. Stále mluvím s lidmi v terénu, investuji do knih a dělám online kurzy, kdykoli to půjde. Prostě nikdy nepřestáváte mluvit s lidmi. I když máme prodejci, ptám se: „Proč? Jaké věci tady děláte?“
Jaká je nejdůležitější dovednost, kterou práce vyžaduje?
Management lidí, což není něco, co (obvykle) přichází na mysl. Když si lidé myslí na zařízení, myslí na potrubí a systémy HVAC a na to všechno. Existují však lidé, kteří se podílejí na údržbě a opravě tohoto zařízení. Jedná se o budování vztahů, zejména ve městě tak zaneprázdněném jako New York City. Například zde získejte nouzovou službu, vztahy mění. Možná nebudeme na vrcholu seznamu společnosti. Jsme jen malá ryba v rybníku. Ale budováním vztahů se stáváme prioritou pro ostatní. A když musíte vyjednat smlouvy a pracovat v různých věcech, jsou dovednosti lidí na vrcholu.
Existují zákony nebo předpisy, které vám způsobují největší výzvu? Jak zvládáte dodržování předpisů?
Zde v New Yorku je to místní právo 97, což je zákon, který řídí emise uhlíku. Jedna z budov, které máme, je opravdu, opravdu stará. Pro tento rok jsme v pořádku, ale do roku 2030 se nebudeme setkat s prahem, který stanovili. Budeme mít pokutu asi 35 000 $ nebo něco takového. Takže procházíme projektem renovace a zapojení architektů a některých inženýrů, kteří nám s tím pomohou snížit naši uhlíkovou stopu.
Vzhledem k tomu, že se to týká školních budov, některé z nich jsou věci zdravotnického oddělení, protože máme tu sestru. Zajišťuje se tedy, že chemické čističe jsou pryč a mimo dosah dětí. Také čelíme mnoha předpisům, které ostatní budovy dělají, ale když přijdou a provádějí své inspekce, jsou s námi mnohem přísnější, protože jsme škola.
Co vás udržuje v noci?
Jen myšlenka, kterou má každý manažer zařízení: že něco divného se pokazí, kde jste zapomněli, pokud jste něco udělali nebo zapomněli s někým mluvit. Nečekané. Ale to přichází s rolí. Existuje úroveň nepředvídatelnosti, ale nutí vás být tak dobře organizovaný, jak jen můžete, a přemýšlet o věcech. I když se něco nestane, přemýšlíte o několika krocích a řeknete: „Dobře, kdyby ano, co bych udělal? Jak bych odpověděl?“
Jakou radu máte pro někoho, kdo má zájem stát se manažerem zařízení?
Buďte pokorní, klást otázky a učit se od lidí kolem vás. Existuje mnoho lidí, kteří to udělali dříve, a nejde jen o manažeři zařízení, ale také ti, kteří pracovali v obchodech, které rádi sdílejí svou vášeň pro to, co dělají. Nesnažte se znovu vytvořit kolo. Absorbovat znalosti a vytvářet přátelství a vztahy. Pokud by někdo chtěl pokračovat v kariéře, povzbudil bych je, aby to udělali, protože je to opravdu skvělá kariéra.
Měli jste jedinečnou cestu do řízení zařízení? Spravujete prostřednictvím výzev, které by ostatní mohli těžit z učení? Pokud máte zájem o sdílení svého příběhu s ostatními ve vašem oboru, ponoření zařízení by ocenilo slyšení od vás. Pošlete e -mail na (chráněno e -mailem).
