PSB pro spuštění nových schémat na podporu startupů, pracovníků koncertu pod novou reformou stanovenou pro spuštění FY26
Nové Dillí: Banky veřejného sektoru (PSB) brzy zavede finanční schémata zaměřená na začínající zakladatele a pracovníky koncertu a zároveň dokončí nové mechanismy hodnocení kreditu pro budování úvěrového bankovnictví.
Cílem je zmocnit začínající zakladatele a pracovníky koncertu s produkty, které jsou na míru na míru na podporu jejich podnikatelského ducha, který často nedokáže získat povzbuzení prostřednictvím financování.
Podle dvou lidí, kteří si byli vědomi vývoje, ministerstvo finančních služeb ve ministerstvu financí požádalo banky, aby vymyslely strategii na podporu a zmocnění nově vznikajících segmentů, jako jsou začínající podniky a pracovníci koncertu v rámci East 8.0 nebo Agenda pro zvýšení přístupu a reformy dokonalosti.
Byli požádáni, aby se zaměřili na hodnocení rizik a budování odolnosti finančního a úvěrového rizika, správu NPA, finanční začlenění, transformaci zákaznických zkušeností, digitální transformaci (re-enginiering obchodních procesů) a inovace prostřednictvím reimaginovaných obchodních modelů a využití umělé inteligence.
Nová verze agendy běžné reformy pro PSBS, která by byla zahájena k implementaci v příštím fiskálním roce. Bude se to nazývat Ease – Rise (Riziko a odolnost, inovace, sociální ekonomický dopad, inovace), uvedla výše uvedená osoba.
Snadnost – Rise by také vyžadoval, aby PSB modernizovaly a obnovovaly svou technologii, zlepšovaly a posílily kvalitu dat a soukromí a sledovaly modely libového bankovnictví prostřednictvím optimalizace poboček a dalších opatření pro optimalizaci nákladů.
Také číst | Indické začínající podniky v oblasti kybernetické bezpečnosti přitahují kapitál jako hrozeb poháněné AI
PSB by také uspořádaly programy podpory inkubátorů pro propojení zakladatelů startupů s inkubátory, které by mohly pomoci při škálování podniků.
Cíle pro přepracování obchodních procesů budou vyžadovat, aby banky příští rok digitalizovaly interní a externí pracovní postupy, zatímco banky by také povzbudily bankovnictví prostřednictvím nových věkových kanálů, jako jsou mobilní bankovnictví a frontová digitální záruka.
Dotazy zaslané ministerstvu financí zůstaly nezodpovězeny až do doby tisku.
„PSB byly na cestě s neustálým zlepšováním pod rámcem snadného rámce. Zatímco k velkému pokroku došlo k velkému pokroku v obezřetných úvěrových praktikách, řízení rizik primárně z hlediska úvěrového rizika, ale je třeba více v oblasti správy, ale je třeba více, aby se zaměřilo na úroveň rizika, která je na úrovni, která je na úrovni, která je dnes zaměřena na soustředění, které je dnes zaměřeno na soustředění, které je dnes zaměřeno na soustředění, které je dnes zaměřeno na soustředění, které je dnes zaměřeno na soustředění, které je dnes zaměřeno na soustředění, která je dnes zaměřena na soustředění na soustředí se soustředěním na soustředění na soustředění na soustředění na kulturu, která je třeba na úrovni rizika, která je na úrovni rizika, která se zaměřuje. Věřící holistický pohled.
Směrem k pohotovosti, odpovědným
Snadné reformy začaly ve FY19 s myšlenkou, aby PSB byly citlivé a zodpovědné. Příští rok – Ease 2.0 se zaměřila na čisté a inteligentní bankovnictví. Třetí verze reforem ve FY21 vyžadovala, aby PSB posílila své technologické platformy, aby umožnily inteligentní technologické bankovnictví. Další tři reformní iniciativy až do FY24 se zaměřily na zjednodušené a kolaborativní bankovnictví; Data řízené, integrované a inkluzivní bankovnictví; a bankovnictví přátelské k zákazníkům. Zákazniční potěšení a odolné bankovnictví je v aktuálním finančním roce zaměřena na reformní agendu East 7.0.
„Snadné reformy nařizují strategické výsledky očekávané a měřené pro. Na cestě neexistuje žádná držení, aby se uvědomila výsledky. Takže soudržnost mezi bankami a efektivitou, které by mohly být realizovány prostřednictvím osvědčených postupů, nejsou plně využívány. Zpráva IBA pro lepší transparentnost. PSB by také měly být rozděleny na velké, střední a malé banky, které mohou být reálnější, možnosti, jak spolupracovat s bankami, které se týkají konzultace s členskými bankami – finanční služby, které budou motivovat banky, aby usilovaly o banky, aby usilovaly o banky.
Bankovní reformy se řídí řídícím výborem pro Indian Banks Association. Jeho cílem je přinést vyčerpávající a all-inclusive revizi a posílení schopností PSBS, aby splňovaly měnící se požadavky bankovní krajiny. Nabízí také společnou platformu pro všechny střední a velké banky, aby vytvořily a posílily osvědčené postupy v oboru, což má za následek lepší služby a zlepšené zkušenosti pro zákazníky PSB obecně.
