Tento zvuk je automaticky generován. Pokud máte, dejte nám prosím vědět zpětná vazba.
Tahira Dupree Chase je superintendentem Westbury Union Free School District v New Yorku a členem Institutu pro inovace vzdělávání.
Provedení řad do vedoucí role školy může být náročnou cestou i pro ty nejkvalifikovanější pedagogy. A jakmile dosáhneme našeho konečného cíle, nejsme vždy vítáni. Často čelíme výzvám, kterým naše mužské protějšky nikdy nezažijí.
Pouze 30% superintendentů V USA jsou ženy a Méně než 1,5% jsou černé ženy. Po celé zemi, Vedoucí žen jsou zacíleny neopodstatněnou kritikou, zažívají významné mezery v odměňování pohlaví a dostávají méně koučování a podpory než jejich mužští kolegové. Jsme také silnou silou, kterou je třeba počítat s – divokými, odhodlanými a zkušenými – a když se spojíme, přetváříme vzdělání, abychom lépe vyhovovali různým potřebám našich studentů.
Tahira Dupree Chase
Povolení udělené Tahira Dupree Chase
Abychom prolomili bariéry, musí ženské vůdci najít svůj vlastní kmen stejně smýšlejících žen, které sedí na podobném křesle, a to jak ve vzdělávací oblasti, tak mimo něj. Existují formální a neformální, národní, regionální a místní podpůrné systémy složené z neuvěřitelných jednotlivců, kteří si chápou boje druhého. V těchto skupinách hovoříme o našich zkušenostech, sdílíme nápady a povzbuzujeme naše kolegy.
Tady v Long Islandu Westbury Union Free School DistrictTento kolektivní závazek na místní úrovni posiluje naše školy vpřed.
Westbury je anomálie ve vzdělávání K-12, se ženami v 93% administrativních rolí. Pod vedením „Ženy Westbury“, jinak známého jako „WOW“, se míra promoce okresu v okrese prudce zvýšila na 90%, kde se téměř 70% dětí kvalifikovalo na oběd zdarma nebo sníženou cenu. Zavedli jsme nejvyšší bezpečnostní opatření k lepší ochraně našich studentů, vylepšených zařízení a operací a všechno to udělali při úspěšném řízení financí našich škol.
Budování tohoto týmu profesionálů a pomáhá jim prosperovat, nebylo bez jeho výzv, ale tím, že jsme sladili naše strategie náboru a udržení se třemi kritickými pokyny, dosáhli jsme tohoto neuvěřitelného času v historii Westbury.
Najměte si otevřenou mysl
Ve Westbury jsme věděli, že musíme diverzifikovat naše vedení, ale cíl nediktoval náš proces najímání. Sledovali jsme tradiční cestu rozhovoru a stalo se tak, že se uchazeče o to, že se uchazečské uchazelo na vrchol. Jednotlivci, které jsme najali, jsou pověřeni, dobře zběhlý a vysoce kvalifikovaní. Nejedná se o takzvané „Dei najaté“; Jsou to najímání zdravého rozumu.
Jako vůdce černé ženy ve vzdělávání jsem nechal své pověření zpochybňovat kvůli nevědomému – a někdy očividnému – zaujatosti. Jsem povinen držet více pokročilých titulů a skočit skrz nekonečné obruče, abych byl na stejném hřišti jako mnoho mých mužských protějšků v procesu najímání. Na základě mých vlastních zkušeností je pro mě žádné překvapení ženské kandidáty se často vybírají Z žádosti o manažerské role, protože věří, že muži mají výhodu nebo předpokládají, že jim chybí zkušenost, aby splnili každou vágní kvalifikaci uvedenou v oznámení o zaměstnání.
Bylo skličující sledovat, jak ostatní ženy bojují s podobnými výzvami a jsou rozčarovány celým vzdělávacím systémem. Proto se Westbury snažil vytvořit spravedlivější prostor, kde vše Jednotlivci jsou povzbuzováni, aby ve své kariéře učinili další krok.
Povzbuzujte vůdce, aby přijali jejich zranitelnost
Očekává se, že superintendanti ve své roli přesahují těžkou zatížení, ale pro ženské vůdce se stres může cítit ohromující. Devadesát pět procent správců žen uvedli, že se snažili najít zdravou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a byli nuceni učinit osobní a profesionální oběti, které jejich kolegové ne.
Ve Westbury zdůrazňujeme důležitost péče o sebe pro všechny pedagogy a administrátory v okrese pořádáním veletrhů wellness a nabízíme den duševního zdraví zaměřeného pouze na blaho našeho týmu. Psychoterapeut s certifikací desky je na zaměstnancích, aby poskytoval sociální emocionální podporu na skupinové i individuální úrovni. Kromě toho pomáháme vůdcům škol rozvíjet svůj vlastní systém profesionální podpory, který zahrnuje nejen jejich spolubydlící, ale také mužské spojence, kteří mají své nejlepší zájmy v srdci.
Zjistili jsme, že když poskytujeme pedagogům prostor k nalezení tohoto sladkého místa pro péči o sebe, lépe si udržují své zaměření, přemýšlejí jasněji a umožňují tok myšlenek. Naše školy se zase stávají středisky inovací, kde zlepšujeme akademické zkušenosti našich studentů.
Pomozte zvednout ženy za vámi
Jako vedoucí ženské školy máme povinnost zmocnit příští generaci žen. Stát se mentorem budoucích vůdců a jejich sledováním jejich prosperu je jedním z největších vyznamenání, které můžeme zažít v našich vůdčích rolích. Když mi někdo věří, že jsem jejich zvuková deska a oceňuje mé poznatky, podporuje mě, abych se stále pohyboval vpřed.
Všichni vůdci v okrese jsou automaticky přiděleni mentorovi, který jim pomůže vést jejich administrativní cestu. Také jsem se rozšířil jako sekundární mentor, pokud vůdce požádá o zvláštní podporu. Westbury dále vybízí naše vůdce, aby zvážili role s profesionálními organizacemi, jako je Institut pro inovace vzdělávání a Asawanabídnout své odborné znalosti kolegům po celé zemi.
Tato profesionální komunita je neuvěřitelně silná. Výzkum zjistil, že ženy, které mají blízké Vnitřní kruh kolegů žen je pravděpodobnější, že zajistí vedoucí pozice, mají vyšší plat a větší autoritu. Pro srovnání, neexistuje žádná vazba na úspěch mužů, pokud jde o genderové složení jejich sítí.
V průběhu let se „ženy z Westbury“ setkaly s jejich spravedlivým podílem na objížďkách, zátarasů a hrboly, aby se dostaly na místo, kde se slaví jejich talent a odborné znalosti. Dnes nejsme jen pro sebe podpůrný systém, ale připravujeme cestu pro ženy přicházející za námi, aby obdržely role, které si správně zaslouží.
Uvědomili jsme si, že diverzifikace naší správy je jednou z nejlepších věcí, které můžeme pro studenty udělat, a zajistili, že se vidí, jak se odrážejí ve svých vůdcích a pochopí, že není omezeno, čeho mohou dosáhnout ve své budoucí kariéře.
