Školy jsou vyzvány, aby ušetřily až 750 000 GBP prostřednictvím propouštění, učebních osnov a škrty na programy podporující nejchudší žáky, jak se eskaluje finanční krize.
Následující Na jaře prohlášení o tomto týdnuŠéfové Academy Trust také očekávají, že v září budou muset jíst do zmenšujících se rezerv před finanční bouří – jeden očekává, že za tři roky použije více než 2 miliony GBP.
A hlavní vedoucí pracovníci v Sheffieldu se spojují, aby spojili role a služby napříč jejich organizacemi, zatímco obavy hlavy škol rady sestřelily divadelní výlety a třídy plavání.
Daniel Kebede, generální tajemník Národní vzdělávací unieUvedla, že askeze byla „ukončena skutky, nikoli slovy“.
„Jarní prohlášení způsobí hluboký hněv … protože se nezabývá klíčovým problémem, který brání školám a vysokým školám v podpoře dětí a mladých lidí – nedostatek financování.“
Jíst do rezerv
Přestože se zmínila o školách ve svém projevu Commons, během které obvinila konzervativci z toho, že opustili střechy ve třídě „doslova rozpadající se“, kancléřka Rachel Reeves nedokázala oznámit žádnou další hotovost.
To přichází poté Školní týden Začátkem tohoto měsíce odhalil, že školní rozpočty příští rok vzrostou asi o 0,5 % na žáka, přičemž někteří říkají, že ztratí peníze.
Vůdci také varovali, že granty na pokrytí školních zvýšených příspěvků na národní pojištění nedosáhnou až o 35 procent – zatímco zvýšení prémií žáků také nedosáhne rostoucích nákladů.
John Barneby, generální ředitel Oasis Community Learning – který provozuje 54 akademií po celé Anglii – řekl, že „možná bude muset využít naše rezervy, aby zajistil, že naše školy mohou plně podporovat všechny naše studenty“.
2,2 milionu liber zasaženo do rezerv
Trust, jeden z největších v zemi, pokračuje „přeformulovat naše finanční plány na řešení omezení“.
Barneby uvedl, že více investičních WAD je potřeba jako „omezené financování, rostoucí náklady a prohlubující se krize SEN protahují školy nad kapacitu“.
Na severovýchodě, Durham a Newcastle Diecézní učení Trust očekává, že v letech 2024-25 budou muset použít asi 300 000 GBP ze svých rezerv 3,9 milionu GBP. Prognózy naznačují, že během následujících dvou let sníží dalších 1,9 milionu GBP.
Paul Rickeard, jeho generální ředitel, uvedl, že rozpočty byly dále prohloubeny objevem podzemního úniku při jednom z jeho primárů. Škola se bude muset znovu vylepšit.
Nejnovější zpráva sestavená skupinou Kreston, síť účetních firem, varovala na začátku tohoto roku, že finanční nárazníky Trusts již se zhroutily.
Třicet jedna procent rezerv řetězců kleslo pod úroveň 5 % celkového příjmu-úroveň doporučená vládou-ze 17 % před dvěma lety.
Institut pro fiskální studie také varoval, že školní rozpočty se budou příští rok cítit „velmi těsné“ a dodají někteří „mohou„ snažit se o pokrytí svých nákladů bez úspor “.
Nigel Attwood, šéf juniorské školy v Birminghamu, uvedl, že jeho škola vklouzla do deficitu 70 000 liber.
Ale věřil, že „jediný způsob, jak do těchto čísel opravdu uděláme obrovský propad, budou zaměstnanci. To je něco, co v dohledné budoucnosti nebudu dělat.“
Vůdci považují za „nepředstavitelné“
Adrian Rogers, vedoucí Chiltern Learning Trust, uvedl, že ponoření do rezerv je krátkodobou opravou. Poté, co použil „několik milionů v loňském roce k polstrování personálního účtu“, očekával, že v září provedou „některé velké škrty“.
Chiltern má zmrazený nábor na další „dva až tři týdny“ napříč jeho 18 Bedfordshire školami, přičemž hlavy jsou připraveny „podívat se na nepředstavitelné“.
Jeho sekundáři budou požádáni, aby našli úspory až 750 000 GBP, zatímco primární vůdci budou stanoveni úsporní cíle až 250 000 GBP.
„Místo, kde můžete začít, je personální obsazení, protože 75 až 80 procent vašeho rozpočtu jde (tam). Je to o tom, jak může být personální obsazení zpřísněno, aniž by to mělo dopad na žáky.“
Další vůdce, který chtěl zůstat anonymní, uvedl, že jeho rohož plánuje snížit svůj tým pro zlepšení centrální školy a místo toho si v případě potřeby nakupovat.
Konfederace každoročního průzkumu School Trust v loňském roce zjistila, že 83 procent hlavních vedoucích pracovníků má v letech 2025-26 zaměřit úsilí jejich akademie na vyvážení rozpočtů.
Sedmdesát tři procent uvedlo, že by také upřednostňovali „snížení nákladů“. Méně než polovina se cítila sebevědomí ohledně udržitelnosti jejich důvěry.
„Nic nezbylo na řezání“
Mezitím bylo řečeno, že sekundární na Weydon Mat v průměru našli 250 000 liber úspor. Jeho nejmenší primáry mají cíl 25 000 liber, ačkoli „není nic jiného, co by se mělo snížit“.
John Winter, jeho generální ředitel, uvedl, že v sekundárních je dostupná řada možností, jako je nenahrazení odchozího personálu a snížení počtu subjektů, na které se vztahuje klíčová fáze 4.
Analýza nákladů školy zveřejněná společností DFE minulý týden uvedla. Školy by si mohly příští rok dovolit pouze zvýšit výplatu zaměstnanců o asi 1,3 %. Ministři doporučili pro učitele o 2,8 %.
Jack Worth z Národní nadace pro vzdělávací výzkum poukázal na to, že úřad pro rozpočtovou odpovědnost zvýšil svou prognózu průměrného růstu výdělků za 2025-26 z 3 na 3,7 %.
„S ohledem na to se zdá být nepředstavitelné, že návrh učitele DFE platí 2,8 % pro příští akademický rok, by se mohl nezměnit.“
Energy a MIS přepínače
Zima varovala, že po již rozpočtu na 2,8 % nárůst „značné množství peněz (muselo by být zjištěno, že by knihy vyvážily“, kdyby se vláda rozhodla pro vyšší nárůst.
V Sheffieldu se Minerva Learning Trust vyhýbá „drastické akci“, jako jsou propouštění, a místo toho se ponoří do svých rezerv 5 milionů GBP vyčleněných pro stavební projekty.
Školy jsou žádány, aby vypracovaly plány, které naznačují, jak mohou „zvládnout bez zaměstnanců, pokud odejdou“.
Bev Matthews, IT generální ředitel, začal spolupracovat s dalšími vůdci MAT ve městě, aby prozkoumal spolupráci „proto sdílíme služby nebo příspěvky, takže více peněz se může vrátit zpět do škol.
„To by mohlo znamenat, že založíme sdílenou společnost, kterou tyto služby provozujeme.“
„Cyklus nerealistického finančního plánování“
Jedna důvěra očekává, že se oholí asi 700 000 GBP ze svých účtů, když se jeho energetická dohoda – dohodla, když ceny vystřelily po ruské invazi na Ukrajinu – obnoví koncem tohoto roku.
Vůdci doufali, že v příštím akademickém roce jim pomůže s obrovským tlakem na financování na poslední chvíli.
Warren Carratt z Nexus Mat v Sheffieldu uvedl, že „byl zklamaný, že jsme stále uvízli v cyklu nerealistického finančního plánování, které plácne úmyslného popření.
Dodal, že „mnozí z nás“ věřili, že věci budou lepší pod vládou práce.
Attwood, jehož škola je v zanedbané části Birminghamu, je „snižováním divadelních výletů“, sportovní soutěže a mimo jiné snižování lekcí plavání o třetinu. Ušetřil asi 50 000 liber.
Krize dětské chudoby se zhoršuje
Vedoucí rady provozovaného sekundárního v západním Londýně provozuje jednotný program dodávající oblečení a vybavení žákům na bezplatných školních jídlech, žadatelkách o azyl a pohledy po dětech.
„Tento fond neexistuje pro příští akademický rok, takže musíme jít zkontrolovat, jak to děláme. Nebo si přezkoumáme naši jednotnou politiku – budeme s nápisem, jaké je jednotné očekávání?
„Proč budu potrestat dítě a rodiče, pokud si nemohou dovolit koupit uniformu?“
Přidání do napěťových škol je pod, posouzení dopadů naznačuje, že plánované škrty vlády v příštích pěti letech vrhnou o 50 000 dalších dětí do chudoby.
Kebede uvedl, že Laborův slib zvýšit příležitosti pro děti dělnické třídy „jednoduše se nestane bez investic do našich škol a financování zvýšení platů potřebných k hodnocení, náboru a udržení pedagogů, které potřebujeme“.
