Akademie Trust odešla z plánů fúzí na poslední chvíli a tvrdila, že důvěra, kterou se připojila, byla po náhlé rezignaci svého židle vržena do „nestability“.
Veritas Mat konzultoval rodiče o spolupráci s Rainham Mark Education Trust (RMET), s žádostí, která má být podána vládě.
Veritas však tento týden vytáhl zástrčku. V dopise rodičům uvedlo, že rozhodnutí se řídilo „sekvencí událostí“, které „vyústilo v rezignaci RMETiny židle“.
„Tato nestabilita správy na RMET není v souladu s pěti pilířmi vysoce kvalitních trustů,“ dodal dopis.
„Správci Veritas dospěli k závěru, že již neexistuje bezpečný základ pro pokrok ve fúzi a že fúze nebude v nejlepším zájmu žáků, zaměstnanců nebo komunity Veritas.“
Kentonline uvedl, že RMET oznámil, že David Valentine, jeho předseda, rezignoval s „okamžitým účinkem“ s citováním „osobních důvodů“. Důvěra by žádné další informace neposkytla.
Ponecháno v „quandary“
Dr. Kerry Jordan-Daus, generální ředitel společnosti Veritas, vstoupil, aby loni v létě vedl RMET, s dohodou kvůli koncem tohoto měsíce.
Důvěryhodné důvěry později považovaly za „vhodný čas pro připojení oběma důvěry“ a vytvořili šesti školní podložku.
Dokumenty sdílené s rodiči uvedly, že Jordan-Daus měl „osvědčené výsledky transformačního vedení… předběžné diskuse již proběhly oběma svěřeneckými radami o tom, zda by se to mohlo stát trvalým uspořádáním“. Rovněž by poskytla „tolik potřebnou stabilitu“.
Ale Emma Knights, bývalá šéfka národní správní asociace, uvedla, že ti, kteří se podílejí na plánovacích fúzích, by se neměli před podepsáním a zapečetěním všeho skočit.
RMET byl ponechán „v quandary“, protože by se mohl „vrátit k tomu, kde byli… (s) žádnou změnou“, kdyby měl svého vlastního generálního ředitele.
Řekl Simon Haseltine, předseda Veritas Školní týden že se správci zaměřili na jejich „priority, hodnoty a vizi a na to, zda by to fúze zvýšila“.
Mluvčí RMET dodal, že nyní bylo „přijímáním opatření“, aby se zajistilo, že jeho „rada má zdroj, který potřebuje k tomu, aby stavěl na své pozitivní trajektorii“.
‚Pokud je to snub – co tedy? “
Paul Tarn, generální ředitel Delta Academies Trust, minulý rok převzal pobřeží a Vale Learning Trust po „zásadní dohodě“ o spojení sil.
V té době jeden vůdce Mat varoval před riziky takového kroku a poznamenal: „(Trustice) jsou tak daleko po hranici. Pokud si rada nemyslí, že je to správný zápas, co se tehdy stane?“
Navzdory tomu ministři schválil návrhy – Což povede Delta’s Tally na 63 škol – před čtyřmi měsíci.
Vládní údaje ukazují, jak fúze mění profil sektoru akademie. Průměrná velikost důvěry se zvýšila z 3,1 škol v roce 2019 na 5,3 letos v dubnu.
Analýza také naznačuje, že podíl řetězců, které jsou jednorázové trusty, za posledních šest let klesl z 58 % na 47 %.
V roce 2019 byla druhá nejběžnější velikost důvěry po samostatném stavu tři až pět škol. Nyní je to šest až 10.
Růst ‚udržitelnější „
Došlo k množství větších fúzí. Minulý týden bylo potvrzeno, že ministři dali plány Vytvořte druhou největší anglickou důvěru v multi-akademii.
V návrhu vypracovaném arcidiecézou v Birminghamu se šest řetězců spojí a vytvoří 63-školní rohož, St Gabriel Archangel.
Úředníci DFE se měli v únoru rozhodnout, ale příspěvky ze schůzky, které byly zveřejněny minulý týden, ukázaly, že případ byl místo toho eskalován ministrům vlády „kvůli jeho románu“.
Plány partnerství Futura Learning Partnership a Olympus Academy Trust na vytvoření 35-školní podložky mají tento měsíc také před ministerstvem poradní rady ministerstva.
Větší důvěru „se značným počtem velkých středních škol by byla mnohem finančně odolnější“, bylo řečeno rodičům.
Kompasové partnerství ve školách a EKO Trust se chystá sloučit příští rok a vytvořit nový 25-školní řetězec protahovaný přes Londýn, Essex, Suffolk a Brighton.
Zpráva skupiny účetních společností Kreston v letošním roce uvedla, že velké rohože mají lepší finanční výkonnost a byly „sebevědomější o budoucnosti“.
„Pokud se tedy sektor snaží zajistit, aby byl finančně udržitelný, pak by bylo zřejmé řešení, aby se rohože staly velkými nebo alespoň aby se menší rohože zvětšily.“
