Minulý týden jsem se znovu spojil s dlouholetým přítelem a bývalým kolegou. Bylo skvělé ji vidět, ale poté jsem byl zasažen, že jsme oba strávili velkou část naší kariéry zabývající se vedlejšími účinky odvětví, které je geograficky rozptýleno.
Jinými slovy, oba jsme se přesunuli vícekrát, než kdy očekával.
A to nebyla funkcí úmyslného snižování zaměstnání nebo pokusu zůstat o krok napřed před zákonem. To je to, co se musí stát, když se situace změní a neexistují místní alternativy.
Je to jedna z těch věcí, které vám nikdo neřekne, když se poprvé přesunete do správy.
To platí zejména na komunitních vysokých školách, na rozdíl od čtyřletých vysokých škol nebo univerzit.
Mnoho průmyslových odvětví geograficky shlukuje. Silicon Valley je nyní pravděpodobně nejslavnější, ale není zde nedostatek příkladů. Hartford, Conn. A Des Moines, Iowa, jsou klastry pojišťovnictví; Lidé v tomto odvětví se mohou přesunout z jednoho zaměstnavatele na druhého a druhého, aniž by se pohybovali. Detroit je shluk automobilového průmyslu. New York City je klastr finančních služeb.
Odvětví to obvykle dělají, aby využily buď z fyzických vlastností – Pittsburghovy více řeky a blízkost k uhlí a železo z něj učinily zřejmé místo pro výrobu oceli – nebo pracovní síly se specifickými dovednostmi. I když počáteční umístění je nehodou historie – myslím, že zde Kodak v Rochesteru v New Yorku – v průběhu času se v této oblasti objevuje příbuzná průmyslová odvětví a místní vzdělávací instituce začínají zaměřit studenty k tomuto klastru. Objeví se dodavatelské řetězce, což usnadňuje novým konkurentům začít ve stejném regionu.
Účinek geografického shlukování pro zaměstnance je pozitivní, pokud průmysl zůstává zdravý. I s průmyslovými dovednostmi je relativně snadné přepínat zaměstnavatele bez pohybu. V éře rodin s dvěma příjmy, která se čistě obchází kolem problému dvou těl. Jeden z manželů může změnit zaměstnání, zatímco druhý zůstane s nimi a rodina zůstává na místě. (Samozřejmě, opak je pravdivý, když celé odvětví jde do strany, jak to dokáže osvědčit obyvatelé mnoha měst Rust Belt.)
Komunitní vysoké školy jsou rozptýleny podle designu. Ano, několik velkých měst má vícenásobné vzdálenosti, ale v procentech průmyslu je to malá skupina. Daný kraj nebo okres má častěji v sobě jednu komunitní vysokou školu, a to je vše. Má místní monopol, buď legálně nebo efektivně. Někdy je to méně než to; Pennsylvania má 15 komunitních vysokých škol, ale 67 okresů. Více krajů nemá jeden než. Iowa má 15 komunitních vysokých škol pro 99 okresů. To je reprezentativnější pro toto sektor než, řekněme, shluk CUNY škol.
Geografické šíření je klíčem k jejich poslání. Lidé, kteří žijí mimo hlavní metry, si zaslouží přístup k vysokoškolskému vzdělávání stejně jako kdokoli jiný. Online kurzy to kompenzují do určité míry, ale mnoho studentů dává přednost osobám osobně, mnoho odborných oborů pracuje pouze osobně a studenti budou řídit pouze dosud.
Z pohledu zaměstnance však tento druh rozptylu může vytvořit stav monopsony. Pokud existuje pouze jeden místní zaměstnavatel, který si cení konkrétní sady dovedností, jediné možnosti zaměstnanců je přijmout ji tak, jak je nebo se pohybovat.
Podle mého omezeného pozorování je situace ve čtyřletém sektoru poněkud odlišná ze dvou primárních důvodů. Za prvé, mají tendenci být více seskupené, zejména pokud jsou zahrnuty soukromé instituce. Například Boston má doslova desítky vysokých škol a univerzit, z nichž pouze dva (Bunker Hill a Roxbury) jsou komunitní vysoké školy. Druhým důvodem je to, že je běžnou praxí ve čtyřletém sektoru, který nabízí držbu vyšších administrativních jmenovatelů v akademických odděleních, takže možnost existuje ponechání pozici bez opuštění instituce. Většina komunitních vysokých škol nemá systémy držby a u těch, které ano, jsem nikdy neviděl držbu nabízené s administrativním jmenováním. Možná se to mohlo stát někde, ale nikdy jsem to neviděl ani o tom neslyšel. Bez souběžné jmenování fakulty vyžaduje ponechání pozici opustit instituci. Lidé, kteří nejsou schopni, aby to dělali, se mohou ocitnout nuceni jít spolu s rozhodnutími, která by jinak nebyli, na bolest ztráty jejich živobytí.
Z institucionálního hlediska má toto uspořádání výhody. Na mé současné instituci v Pensylvánii má prezident zkušenosti v Marylandu a Západní Virginii; Hlavní důstojník záležitostí studentů má zkušenosti v Ohiu a Západní Virginii a já přináší zkušenosti v New Jersey a Massachusetts. Naše vysoká škola získává výhodu srovnávacích perspektiv. Kombinace hlubokých místních vazeb mnoha fakult a zaměstnanců se zkušenostmi s vedením z různých míst může nabídnout to nejlepší z obou světů. To může být přínosem pro instituci.
Ale z pohledu zaměstnance se každý tah dostane o něco těžší než ten před ním. Nikdo mi to neřekl, když jsem začal v tomto odvětví. Vzhledem k tomu, že Interstate Movers se účtují podle váhy, nechci ani přemýšlet o tom, kolik jsem utratil v průběhu let pohyblivých knih. Jsou překvapivě těžké, když jich máte dost. K lepšímu nebo horšímu, můj zvyk na nákup knih se v průběhu let moc nezstředil. To se stává spíše problémem s každým tahem. A přenášení těžkých krabic a nábytku po schodech je odlišný zážitek ve vašich 50 letech než ve vašich 20 letech. Měl jsem štěstí v mnoha ohledech, v neposlední řadě je to, že TW funguje vzdáleně-takže s sebou přináší svou práci-a přináší do každého kroku značné dovednosti manažera projektu. Ale i s tím je stěhování vyčerpávající.
Doufám, že tu budu dobře, dlouho. Součástí důvodu je to, že se mi to opravdu líbí. Upřímně však je, že všechno toto pohyb stárne. Nevím, jestli bych udělal něco jiného, kdyby mi někdo dal hlavu, ale nikdo to neudělal. Toto je moje hlava nahoru k další generaci. Odvětví, která nemají shluku, mají vlastní pravidla.
