Morálka se zlepšuje v NIC, protože fakulta odstoupí na posledních hlasů „bez důvěry“

Téměř před rokem se lidé ukázali o hodinu dříve, aby si na schůzce správců North Idaho College získali místo.

Čekali více než tři hodiny, než uvedli veřejný komentář.

Vysoká škola byla na pokraji ztráty akreditace. Fakulta a zaměstnanci odcházeli. A vysoká škola odešla měsíce bez hlavy lidských zdrojů.

Kathleen Miller Green, vedoucí shromáždění fakulty, si pamatuje, že se vrátí domů po tom, co se s tím setkávala žaludek o pověsti a budoucnosti její milované vysoké školy.

Na středeční schůzi správní rady byla místnost do značné míry prázdná. Nikdo nedal veřejnost komentář a správci ocenili přednášející během toho, co považovali za zdlouhavé téměř dvouhodinové setkání.

Miller Green vstal a přečetl prohlášení, na které čekala roky, než dává. Fakulta NIC jednomyslně hlasovala, aby stáhla svých pět hlasů, které v předchozí správní radě nebyly důvěryhodné.

Stažení je finále v řadě výběru hlasů bez důvěry – od studentů, zaměstnanců a nyní fakulty.

Morálka mezi stejnými skupinami je nahoře, říkají zástupci. Zápis je také nahoře a nábor zaměstnanců se zlepšuje, uvedli vedoucí škol ve středu.

Ti mimo vysokou školu uznávají také pokrok. V úterý upgradoval společnost Moody’s Investor Services Service snížil to jak v roce 2023, tak 2024.

Vysoká škola byla umístěno na zkušebním stavu, Zlepšení z příčiny show, minulý měsíc jeho akreditačním orgánem, severozápadní komisí pro vysoké školy a univerzity.

Nová rada vytváří důvěru

Po letech sporu bylo prvním zasedáním správní rady v listopadu nových správců úlevou pro komunitu Miller Green a NIC.

„Podle mého skromného názoru, tato rada odvedla více práce za 45 minut, než předchozí rada provedla za 2 1/2 roku,“ řekl Miller Green.

Strach a nejistota té doby však okamžitě nezmizely.

Na jejich prvním zasedání po listopadových volbách se fakulta dohodla, že většina jejich otázek byla s předchozí správní radou.

„Každá jediná věc, o kterou jsme požádali, byla specifická pro bývalou radu a věci, které jsme cítili, se pohybují od nelegálních až po nedodržení politik na vysoké škole až po nedostatek zdvořilosti a úcty,“ řekl Miller Green.

Během funkčního období předchozí rady odešlo téměř 50 členů fakulty.

„Nemohu dostatečně silně uvést, že 115 fakulty na plný úvazek a téměř 300 doplňkových fakult, která zůstala a vykopala, každý z nich vyzvedl další zátěž,“ řekl Miller Green. „Aby na naše studenty neměl žádný dopad. A to je těžké to udělat pro sedm semestrů.“

NWCCU souhlasila s tím, že kvůli problémům s akreditací nedošlo k žádnému dopadu na učení studentů. Prezident Nick Swayne požádal fakultu, aby zůstala a věřila v tento proces, Miller Green uvedl, že to není možné pro všechny, ale ty, kteří zůstali, cítili hrdost na jejich úspěch a brání dopadu studentů.

Přesto nebyli připraveni vyřešit hlasy, aniž by viděli novou radu v akci. Rozhodli se tuto záležitost na svém březnu zasedat.

Po několika měsících hodinových zasedání občanské rady byla fakulta připravena stáhnout hlasy bez důvěry. Asi 50% fakulty se zúčastnilo jejich setkání shromáždění začátkem tohoto měsíce. Jednomyslně hlasovali, aby odebrali hlasy.

Shromáždění zaměstnanců se cítilo připraveno k pohybu trochu rychleji a v prosinci hlasovalo, aby stáhlo pět hlasů bez důvěry, řekla Katrina Bjorkman, zástupce shromáždění zaměstnanců.

„Při volbách v listopadu se náš make -up na správní radě drasticky změnil, zaměstnanci obecně cítili, že problémy, které se stalo, většinou jednali s předchozími členy správní rady,“ řekl Bjorkman. „Bylo to trochu neobvyklé, když je držel je odpovědný za jednání předchozí rady. Chtěli jsme prokázat, že jsme byli odhodláni postupovat vpřed s vysokou školou.“

Schůzení zaměstnanců v posledních měsících byla pozitivnější, řekl Bjorkman.

„Nemáme takové temné a pochmurné věci, o kterých se můžeme mluvit,“ řekla. „Je tu mnohem více pozitivity a na dobré se soustředí mnohem více.“

Zatímco tam byla nějaká frustrace škrty na atletický rozpočet byli řešeni, celkově se lidé cítí sebevědomější se svou prací, řekl Bjorkman.

„Myslím, že jsme se dostali k tomuto bodu obratu vidět světlo na konci tunelu,“ řekla.

Přidružení studenti NIC také stáhli své tři hlasy bez důvěry. Řešení problémů, které vedly k hlasům, které nebyly důvěryhodné, bylo jedním z požadavků, které NWCC umístil na správci, aby se vrátili k plnému stavu akreditace.

Rozpočty, zápis, nábor

Na středeční schůzce diskutovala rada o různých otázkách spojených se zbývajícími doporučeními NWCCU.

Podzimní a letní zápis se nedávno otevřel s Swayne zaměřeným na pokračující nárůst studentů. Zápis na plný úvazek letos na jaře vzrostl o 36%.

Výnosy z výuky letos vzrostly z toho, co bylo rozpočtováno, vzrostla asi 500 000 dolarů, řekla Sarah Garcia viceprezidentka pro finance. V roce 2026 vysoká škola rozpočtuje na zvýšení zápisu.

„Je to poprvé, co nevím, jak dlouho jsme si vyžádali nárůst zápisu a cítili se dobře,“ řekla Garcia.

Vysoká škola nenavrhuje zvýšení výuky pro rok 2026. Naposledy, kdy byla NIC zvýšena školné v roce 2019.

NIC také plánuje 5% nárůst platu pro zaměstnance na plný úvazek v roce 2026, přičemž přibližně 60% nákladů je pokryto státem.

Meagan Snyder, nový hlavní ředitel lidských zdrojů, sdílel své plány na snížení obratu a zvýšení udržení zaměstnanců.

Snyderova vlastní pozice byla otevřena od listopadu 2023 až do začátku v prosinci. Trvalo to tři kandidátské vyhledávání, aby ji najala, něco, co doufá, že se vyhne při plnění jiných pozic v budoucnosti.

Vysoká škola měla za poslední tři roky neobvykle vysoké odjezdy zaměstnanců, ale pouze 57 pro 2025 z 94 v roce 2024.

Graf zobrazený během schůzky Nic Trustee ukazuje v posledních letech odchylky zaměstnanců z univerzity.

Snyder plánuje poprvé odeslat průzkum zapojení zaměstnanců od roku 2020 a provádět rozhovory se zaměstnanci, aby zjistili, co je přimělo zůstat. Rovněž plánuje provést komplexní přezkum struktury odměn, aby se zajistila, že NIC je v souladu s průmyslovými standardy.

Vysoká škola bojovala se svou pověstí do kopce, řekl Tom Greene, vedoucí komunikace a vládní záležitosti.

„Lidé se báli, že přišli do Nic,“ řekl Greene. „Měli strach, že jejich kredity se nepřevedou a že bychom tu nebyli dost dlouho na to, abychom promovali.“

Jeho tým se zaměřil na sociální média, reklamní kampaně a komunitní akce, aby začal měnit svou pověst, řekl Greene.

Zpráva byla: „Jsme tu, abychom zůstali.“