jáje den zápasu. Stadion bzučí, vysílací tým je zapojen, sponzoři rozjíždějí značku a týmy jsou připraveny. Ale v zákulisí je to jiný druh shonu: povolení, logistika, plány, zacházení se sportovci, zapojení fanoušků a koordinace sponzorů. Nic z toho se nestane bez profesionálního sportovního managementu.
S tím, jak se Indie přeměňuje ve více strukturovanou ekonomiku zaměřenou na více sportů, roste poptávka po vyškolených sportovních manažerech, a to nejen v kriketu, ale i ve fotbale, kabaddi, badmintonu a dokonce i ve vznikajících sportech, jako je pickleball a e-sporty. Zatímco hráči mohou zaujmout pozornost, jsou to manažeři, kteří zajišťují, aby hra pokračovala.
Co dělá profesionál sportovního managementu? Krátká odpověď: dělají sport. Sportovní manažeři působí na pomezí provozu, marketingu, logistiky, administrativy a řízení lidí. Mohou se starat o realizaci turnajů, dohlížet na blaho sportovců, koordinovat činnost s řídícími orgány, řídit týmové cestování, vyjednávat o sponzorství, provozovat aktivaci fanoušků nebo dokonce řídit obchodní rozvoj sportovních akademií a lig. V závislosti na organizaci se role může přiklánět k provozu akcí, partnerství se značkou, obsahu a médiím nebo technické správě.
Vzdělání a dovednosti
Vzestup strukturovaných programů v Indii znamená, že začínající sportovní manažeři mají nyní jasné cesty, jak začít. Na bakalářské úrovni mohou studenti absolvovat BBA nebo BA ve sportovním managementu z Mezinárodního institutu sportovního managementu (IISM), Národní akademie sportovního managementu (NASM), Symbiosis School of Sports Sciences, MIT-WPU, ISST Pune a NEST Academy of Sport Management.
Pro postgraduální studium možnosti zahrnují MBA ve sportovním managementu, postgraduální diplomy (PGDM) se sportovní specializací a mezinárodní certifikace z platforem jako FIFA, CIES, Coursera nebo edX. Zatímco tyto pomáhají otevírat dveře, skutečný rozdíl často spočívá v praktických zkušenostech, tj. stážích, dobrovolnictví na turnajích a přímém působení během vysokoškolských let.
Sportovní management je dynamická, rychle se rozvíjející doména, která vyžaduje kombinaci tvrdých a měkkých dovedností. Schopnost řídit projekty a lidi je kritická, protože profesionálové žonglují s více zúčastněnými stranami, od hráčů po dodavatele, často v napjatých termínech. Silné komunikační a koordinační schopnosti jsou zásadní, ať už jde o manipulaci s tiskem nebo orientaci v očekávání sponzorů.
Technologická plynulost je další nutností. Stále více se očekává znalost softwaru pro události, plánovacích nástrojů, CRM platforem a dokonce i základních nástrojů pro tvorbu obsahu. Stejně důležité je silné pochopení marketingové a digitální strategie – dobrý manažer rozumí tomu, jak se fanoušci zapojují do sportu a jak podle toho umísťovat události nebo talenty. Adaptabilita završuje seznam, protože žádné dvě akce nebo týmy nejsou stejné; být řízen řešením je ten rozdíl. Především musíte být zapálení pro sport, ale zároveň profesionální v tom, jak jej předáváte.
Pracovní role
Kariéra sportovního managementu nyní zahrnuje několik vrstev od místních turnajů po mezinárodní federace. Profesionálové přebírají role, jako jsou manažer událostí nebo turnajový manažer, manažer sportovců nebo styčný důstojník, manažer sponzorství a partnerství, manažer marketingu a sociálních médií, koordinátor týmové logistiky nebo cestovní manažer, manažer rozvoje obchodu akademie a koordinátor ligy nebo technický administrátor. Když člověk získá zkušenosti, může cesta vést k seniorským rolím, jako je generální manažer, vedoucí provozu nebo dokonce generální ředitel sportovního subjektu.
Tyto role existují v celé řadě organizací, včetně profesionálních lig jako ISL, PKL, I-League a TNPL; národní federace a státní sdružení; soukromé sportovní akademie a základní nadace; Firemní firmy pro sportovní akce; Start-upy v oblasti sportovních technologií a fantasy platformy; mediální domy a vysílací společnosti; a vysokoškolské a školní ligy.
S rostoucími soukromými investicemi, strukturovanými ligami a rostoucí základnou fanoušků nebyla potřeba profesionálů, kteří dokážou do systému vnést strukturu, efektivitu a kreativitu, nikdy větší. K tomu, abyste byli součástí hry, nepotřebujete vstřelit vítězný gól. Sportovní management nabízí místo v první řadě a zároveň buduje skutečné dovednosti v oblasti vedení, operací a strategie.
Autor je COO SportVot.
Publikováno – 2. listopadu 2025 10:00 IST
