Fyzioterapeut použil YouTube k pomoci ostatním žít bez bolesti – Inforum

WINONA, Minn.-V době, kdy YouTube nebyl moc, fyzioterapeut Bob Schrupp začal dělat videa ve svém suterénu, aby lidem pomohl zmírnit bolest nebo životy bez bolesti. V prvních letech se videa „Bob & Brad“ snažila najít publikum a Schrupp se téměř celou věc vzdal.
Ale pak zapálili palbu. Dnes divoce úspěšní
Má více než 5,3 milionu odběratelů, existuje asi 4 000 videí online a rozrostla se na firemní entitu s řadou produktů reliéfů bolesti prodávaných v tisících obchodů Walmart a online.
Schrupp, 65 let, z Winona zemřel 6. srpna dříve, Schrupp byla diagnostikována cerebelární ataxie, neurologická porucha, která ovlivňuje řeč a rovnováhu. Ačkoli stav přinutil Schruppa, aby se zmenšil a poté stáhl svou roli na obrazovce jako polovinu Bob & Brad, Schrupp pokračoval v řízení, psaní obsahu a přispívání nápadů až do své smrti.
Hlavní koncept byl docela základní: nabízejí snadno použitelné terapie a cvičení světu plnému lidí, kteří trpí bolesti a bolesti. Výzvou bylo najít publikum.
Pomohlo to, že rada přišla ze dvou autentických, bezstarostných postav Midwestern Dad. Skón přehlídky „Dva nejslavnější fyzioterapeuti na internetu (samozřejmě podle našeho názoru)“ zachytil jejich nenáročnost.
Nejprve vytvořili videa zaměřená na sestry seniorů, které byly náchylné k zraněním při zvedání pacienta. Ale DVD se neprodávaly. Vyzkoušeli ruku na YouTube, v té době relativně nové médium. Schrupp získal myšlenku od reproduktoru a internetového guru Garyho Vaynerchuk, který tvrdil, že kdokoli si může na YouTube vydělat na živobytí, pokud se na něj drží.
„Vždycky hledal něco, co by měl dělat a aktuálnější,“ řekl Brad Heineck, druhá polovina dua Bob & Brad, která po mnoho let pracovala jako klinický terapeut pro Schrupp.
Zpočátku byla návratnost docela skromná, s minimálním výhledem na první pár let. Přesto Schrupp nepotřeboval mnoho názorů, aby našel povzbuzení.
Jamie Tesch, jeho dcera, která je prezidentem Brad & Bob LLC, si vzpomněla, jak by se její otec dostal, když video získalo pět zhlédnutí. Když se jedna z videí stala virovou na Redditu, byl překvapen.
Pohledy nevyšplhaly neúprosně, 200 denně, 1 000 den, pod neustálou stravou videí vytvořených Bob & Brad. Po chvíli přehlídka zvýšila 100 000 předplatitelů, což je malá část toho, co je dnes. Asi 50 z jejich videí má nyní milion zhlédnutí nebo více.
Poté, co dosáhla hybnosti a vytvořila značku, se obchodní stránka partnerství rozšířila, když společnosti přišly klepat a hledaly reklamní čas na svých videích, aby prodali své výrobky. Bob a Brad si vybrali ty, které se jim líbily.
Dnes společnost prodává skóre produktů Bob & Brad, někteří jimi vynalezli, jiní schválili ve 4 000 obchodech Walmart. Spolupracuje také se společností pro vývoj produktů v Číně, která zaměstnává 70 lidí.
Bob a Brad měli pravidlo. Každé video, bradavice a všechny byly produktem jednoho.
„Nikdy bychom neudělali opakování. Nikdy bychom necvičili, co vyšlo,“ řekl Heineck. „Kdyby to nebylo správné, kdybychom to zašpinili, prostě bychom s tím běželi.“
Celosvětové publikum jim také poskytlo míru slávy. Když Heineck odešel do Las Vegas, byl ho vítán několika lidmi, kteří ho poznali „Ahoj, Brad, jsi z toho, víš, že (show)?“
Pak došlo k spokojenosti s vědomím, jak jejich rada zlepšila životy lidí. Heineck si vzpomněl na dopis od rezidenta Kalifornie, který plánoval operaci náhrady kolena, aby se vypořádal s bolestivým kolenem. Poté, co začlenila protahovací cvičení od sledování videa Bob & Brad, její koleno se během několika týdnů začalo cítit lépe a ona zrušila operaci.
Kolem roku 2020 začal Mike Kenitz, asistent fyzioterapeuta, pravidelně nahrazovat Schrupp na obrazovce, jak se jeho stav zhoršil. Ale i když se Kenitz stal trvalým příslušenstvím, Schrupp zůstal aktivní s show jako spisovatel a režisér.
„Byla to jeho životní vášeň,“ řekl Tesch. „Měl mysl, která byla skvělá pro reklamu. Miloval něco šíleného.“
Dokonce i uprostřed úsilí o růst jejich kanálu, řekl Heineck, rodina zůstala pro Schrupp nejvyšší prioritou – hodnota, kterou aplikoval na své zaměstnance i na své vlastní. Pokud zaměstnanec potřeboval volno, aby se zúčastnil nemocného dítěte nebo basketbalové hry dítěte, Schrupp to snadno udělil. Tento postoj byl primárním důvodem, proč Heineck pracoval pro Schrupp tak dlouho, přestože to vyžadovalo 30minutovou dojíždění od La Crosse.



