Proč se Ed-Tech Behemoth rozpadl

Podle soudních podání v posledních dvou letech antologie ztratila za poslední dva roky téměř 80 milionů dolarů.
Ilustrace fotografie Justin Morrison/Inside Higher Ed | Deniskot/istock/getty obrázky
Po letech pronásledování růstu prostřednictvím fúzí a akvizic má Education-Technology Behemoth Anthology Inc. dluh více než 1 miliarda dolarů a Deklarovaný bankrot v kapitole 11 minulý týden.
Neočekává se, že rozpad této velké společnosti ovlivní instituce, které se stahují s antologií, protože točí své produkty jiným kupujícím. Je to však nejnovější známka měnícího se trhu se vzděláváním v technologii, která se resetuje v letech poté, co pandemie podnítila nízké úrokové sazby a zvýšila zájem o online vzdělávání.
V rámci svého plánu na restrukturalizaci a vzniku bez dluhů do začátku příštího roku poskytují Oaktree Capital Management a Nexus Capital Management antologii 50 milionů dolarů na zaměření svých zdrojů na tabuli, systém řízení učení, který zakoupil v roce 2021. Anthology prodává své podnikové operace, angažovanost studentů a studentské úspěšné obchodní obchodní činnosti, a již kupuje; Povzbuzování souhlasila s tím, že bude uchazečem „pronásledování koně“ pro podniky zapojení do životního cyklu a studentských úspěchů, zatímco Ellucian udělá totéž pro podnikové operace antologie.
„Se silnou podporou našich investorů je rekapitalizovaná výuka a vzdělávací platforma v pořádku, aby investovala do nových schopností, zvyšovala efektivitu a pomáhala našim zákazníkům soustředit se na to, na čem nejvíce záleží: poskytovat výjimečné výsledky pro studenty,“ Bruce Dahlgren, generální ředitel ANTOLOGY,, “ řekl v prohlášení.
Analytici na trhu tvrdí, že nejsou nijak zvlášť překvapeni rozpadajícím se ANTHOLOGIE, což bylo poháněno nesprávnými spekulacemi společnosti, že vysoké školy a univerzity by chtěly koupit celou svou sadu softwarových produktů a služeb. To zahrnovalo jeho řízení učení, informace o studentských a systémech řízení vztahů se zákazníky.
„Anthologie předpokládala, že kombinací LMS, SIS a CRM, že budou mít mnohem více křížového prodeje,“ řekl Phil Hill, analytik trhu s technologickými technologiemi, řekl Uvnitř vyšší ed. „Co nepochopili, bylo to, že akademici – děkani, prozatímní a fakulta – opravdu si vybrali LMS a nebudou si vybírat LMS, protože registrátor a hlavní informační referent si vybrali jinou sis. Že synergie, kterou hledali, prostě neexistovala.“
Ale před pěti lety to investoři tak neviděli.
V roce 2020, soukromé investiční firmy Veritas Capital a Leeds Equity Partners kombinovaly tři vzdělávací technologické společnosti-kampaň Management, Campus Labs and Imodules-do jedné nové společnosti: Antologie. V té době Jim Milton, tehdejší generální ředitel antologie, řekl tah byl zaměřen na „využití kolektivní síly tří vůdců průmyslu“, aby poskytoval „transformační datové zkušenosti pro instituce“.
O rok později Anthology také získala Blackboard, který byl ve vlastnictví společnosti Providence Equity Partners, za nezveřejněnou částku, a Veritas se stal většinovým vlastníkem kombinovaných společností. Ačkoli to byl kdysi dominantním poskytovatelem LMS, do roku 2021 Blackboard ztratil klienty na instrukci (výrobce plátna) a D2L. Tím, že společnost Blackboard přivede do záhybu antologie, společnost zaměřeno „vytvořit nejkomplexnější ekosystém ED-Tech napříč akademickými, administrativními a studentskými angažovanostmi“. Podle Miltona dohoda také pravděpodobně učinila z antologie „největší vzdělávací technologickou společnost prodávající se do vysokoškolského vzdělávání“.
„Enormní“ integrační zátěž
Ale v soudním podáníAnthology uvedla, že rychlé rozšiřování těchto fúzí a akvizic „zavedla několik operačních překážek“, včetně obtíží integrace a správy „rozlehlého portfolia produktů“.
Joseph LicATA, zakladatel a generální ředitel vysokoškolského softwaru a poradenské společnosti Canyon GBS, řekl Uvnitř vyšší ed V e -mailu, že taková „obrovská“ integrační zátěž řídila pád ANTHOLOGIE.
„Úpadka Antology odráží finanční a operační kmen vytvořený, když se společnosti vzdělávacích technologií upravují především prostřednictvím akvizice spíše než disciplinované produktové a inženýrské strategie,“ napsal. „Správa překrývajících se architektur, redundantních služeb a různých základů kódu výrazně zvyšuje náklady a zpomaluje inovace.“
Výsledkem je, že antologie byla ponechána s nafouknutými náklady, protože se snažila navigovat na stále konkurenceschopnějším trhu s technologickými vzděláváními. Během posledních dvou let jeho příjmy klesly o 80 milionů dolarů. Současně úrokové sazby stále rostou od historických minim roku 2020 a 2021.
To vše způsobilo, že dluh, který financoval expanzi Antologie, nezvládnutelnou.
„Vysoké školy a univerzity se staly konzervativnějšími kupujícími, protahováním časových os obdavatelství a zpožděním velkých obnovy,“ řekl LicATA. „Když úrokové sazby vzrostly a růst příjmů se zvýšil, došel společnost z prostoru, aby absorbovala dluh a provozní neefektivnost.“
Dodal, že bankrot Anthology, který přichází asi rok po online programovém manažerovi 2U podala bankrotje součástí většího resetu na trhu s vyšším ED -Technology.
„(Je to) přechod z fáze růstu-ve všech nákladů do fáze zaměřené na udržitelnost, interoperabilitu a důvěru. Instituce začínají upřednostňovat cenově dostupné, vyhovující a modulární platformy ve velkých starších monolitických systémech,“ napsal Licata. „Chtějí partnery, kteří mohou prokázat dlouhodobou stabilitu, transparentní datové postupy a jasnou návratnost investic.“
A vysoké školy a univerzity pravděpodobně mají prospěch z plánu společnosti Anthology prodat většinu svých aktiv a zaměřit se pouze na své výukové a vzdělávací platformy, uvedl Justin Menard, generální ředitel společnosti pro výzkum trhu.
„V konečném bodě budou všichni vítězem. Investiční firmy získají své peníze v obou směrech a instituce získají lepší podporu,“ řekl. „Tyto tři společnosti se budou moci zaměřit na své odborné znalosti místo na antologii, aby se snažily dělat všechno.“



