svět

Proč se Ed-Tech Behemoth rozpadl

Ilustrace fotografie Justin Morrison/Inside Higher Ed | Deniskot/istock/getty obrázky

Po letech pronásledování růstu prostřednictvím fúzí a akvizic má Education-Technology Behemoth Anthology Inc. dluh více než 1 miliarda dolarů a Deklarovaný bankrot v kapitole 11 minulý týden.

Neočekává se, že rozpad této velké společnosti ovlivní instituce, které se stahují s antologií, protože točí své produkty jiným kupujícím. Je to však nejnovější známka měnícího se trhu se vzděláváním v technologii, která se resetuje v letech poté, co pandemie podnítila nízké úrokové sazby a zvýšila zájem o online vzdělávání.

V rámci svého plánu na restrukturalizaci a vzniku bez dluhů do začátku příštího roku poskytují Oaktree Capital Management a Nexus Capital Management antologii 50 milionů dolarů na zaměření svých zdrojů na tabuli, systém řízení učení, který zakoupil v roce 2021. Anthology prodává své podnikové operace, angažovanost studentů a studentské úspěšné obchodní obchodní činnosti, a již kupuje; Povzbuzování souhlasila s tím, že bude uchazečem „pronásledování koně“ pro podniky zapojení do životního cyklu a studentských úspěchů, zatímco Ellucian udělá totéž pro podnikové operace antologie.

„Se silnou podporou našich investorů je rekapitalizovaná výuka a vzdělávací platforma v pořádku, aby investovala do nových schopností, zvyšovala efektivitu a pomáhala našim zákazníkům soustředit se na to, na čem nejvíce záleží: poskytovat výjimečné výsledky pro studenty,“ Bruce Dahlgren, generální ředitel ANTOLOGY,, “ řekl v prohlášení.

Analytici na trhu tvrdí, že nejsou nijak zvlášť překvapeni rozpadajícím se ANTHOLOGIE, což bylo poháněno nesprávnými spekulacemi společnosti, že vysoké školy a univerzity by chtěly koupit celou svou sadu softwarových produktů a služeb. To zahrnovalo jeho řízení učení, informace o studentských a systémech řízení vztahů se zákazníky.

„Anthologie předpokládala, že kombinací LMS, SIS a CRM, že budou mít mnohem více křížového prodeje,“ řekl Phil Hill, analytik trhu s technologickými technologiemi, řekl Uvnitř vyšší ed. „Co nepochopili, bylo to, že akademici – děkani, prozatímní a fakulta – opravdu si vybrali LMS a nebudou si vybírat LMS, protože registrátor a hlavní informační referent si vybrali jinou sis. Že synergie, kterou hledali, prostě neexistovala.“

Ale před pěti lety to investoři tak neviděli.

V roce 2020, soukromé investiční firmy Veritas Capital a Leeds Equity Partners kombinovaly tři vzdělávací technologické společnosti-kampaň Management, Campus Labs and Imodules-do jedné nové společnosti: Antologie. V té době Jim Milton, tehdejší generální ředitel antologie, řekl tah byl zaměřen na „využití kolektivní síly tří vůdců průmyslu“, aby poskytoval „transformační datové zkušenosti pro instituce“.

O rok později Anthology také získala Blackboard, který byl ve vlastnictví společnosti Providence Equity Partners, za nezveřejněnou částku, a Veritas se stal většinovým vlastníkem kombinovaných společností. Ačkoli to byl kdysi dominantním poskytovatelem LMS, do roku 2021 Blackboard ztratil klienty na instrukci (výrobce plátna) a D2L. Tím, že společnost Blackboard přivede do záhybu antologie, společnost zaměřeno „vytvořit nejkomplexnější ekosystém ED-Tech napříč akademickými, administrativními a studentskými angažovanostmi“. Podle Miltona dohoda také pravděpodobně učinila z antologie „největší vzdělávací technologickou společnost prodávající se do vysokoškolského vzdělávání“.

„Enormní“ integrační zátěž

Ale v soudním podáníAnthology uvedla, že rychlé rozšiřování těchto fúzí a akvizic „zavedla několik operačních překážek“, včetně obtíží integrace a správy „rozlehlého portfolia produktů“.

Joseph LicATA, zakladatel a generální ředitel vysokoškolského softwaru a poradenské společnosti Canyon GBS, řekl Uvnitř vyšší ed V e -mailu, že taková „obrovská“ integrační zátěž řídila pád ANTHOLOGIE.

„Úpadka Antology odráží finanční a operační kmen vytvořený, když se společnosti vzdělávacích technologií upravují především prostřednictvím akvizice spíše než disciplinované produktové a inženýrské strategie,“ napsal. „Správa překrývajících se architektur, redundantních služeb a různých základů kódu výrazně zvyšuje náklady a zpomaluje inovace.“

Výsledkem je, že antologie byla ponechána s nafouknutými náklady, protože se snažila navigovat na stále konkurenceschopnějším trhu s technologickými vzděláváními. Během posledních dvou let jeho příjmy klesly o 80 milionů dolarů. Současně úrokové sazby stále rostou od historických minim roku 2020 a 2021.

To vše způsobilo, že dluh, který financoval expanzi Antologie, nezvládnutelnou.

„Vysoké školy a univerzity se staly konzervativnějšími kupujícími, protahováním časových os obdavatelství a zpožděním velkých obnovy,“ řekl LicATA. „Když úrokové sazby vzrostly a růst příjmů se zvýšil, došel společnost z prostoru, aby absorbovala dluh a provozní neefektivnost.“

Dodal, že bankrot Anthology, který přichází asi rok po online programovém manažerovi 2U podala bankrotje součástí většího resetu na trhu s vyšším ED -Technology.

„(Je to) přechod z fáze růstu-ve všech nákladů do fáze zaměřené na udržitelnost, interoperabilitu a důvěru. Instituce začínají upřednostňovat cenově dostupné, vyhovující a modulární platformy ve velkých starších monolitických systémech,“ napsal Licata. „Chtějí partnery, kteří mohou prokázat dlouhodobou stabilitu, transparentní datové postupy a jasnou návratnost investic.“

A vysoké školy a univerzity pravděpodobně mají prospěch z plánu společnosti Anthology prodat většinu svých aktiv a zaměřit se pouze na své výukové a vzdělávací platformy, uvedl Justin Menard, generální ředitel společnosti pro výzkum trhu.

„V konečném bodě budou všichni vítězem. Investiční firmy získají své peníze v obou směrech a instituce získají lepší podporu,“ řekl. „Tyto tři společnosti se budou moci zaměřit na své odborné znalosti místo na antologii, aby se snažily dělat všechno.“

Zdrojový odkaz

Related Articles

Back to top button