Zaměstnanci vysoké školy a univerzity často bemoanují, že jsou požádáni, aby udělali více s méně a nedávným průzkumem podtrhuje tento sentiment. Třicet procent institucí dotázaných společností Tyton Partners očekává v příštích třech akademických letech pokles o více než 2 procenta na rozpočty na podporu studentů, zatímco méně než 25 procent očekává nárůst rozpočtů.
Finanční tlaky jsou částečně spojeny klesající zápisystejně jako změny ve federálních strukturách, které Snižte přístup k pomociPodle zprávy.
Osmdesát procent institucí očekává, že rozpočty na podpůrné služby při zápisu a přijetí se zmenšují a 50 procent očekává škrty na podpůrné služby studentů. Dalšími kancelářemi orientovanými na studenty, které očekávají pokles, jsou doručování a inovace akademického programu (33 procent), připravenost na kariéru (29 procent) a vývoj a financování výzkumu (20 procent).
Hrozby Mezinárodní zápis studentů a Visa komplikace Mohlo by také významně poškodit institucionální zdroje a úsilí o úspěch studentů; Téměř 50 procent čtyřletých institucí citovalo mezinárodní zápis jako kritický pro udržení rozpočtů na podporu.
Výkonné objednávky a státní právní předpisy omezující úsilí o podporu konkrétních rasových, etnických a genderových menšin také snížily institucionální investice do programů založených na identitě. Čtyřicet čtyři procent veřejných čtyřletých vysokých škol zaznamenalo programování pro afinitní skupiny za posledních 12 měsíců ve srovnání s 28 procenty dvouletých vysokých škol a 25 procent soukromých čtyřletých vysokých škol.
Zatímco finanční hrozby mohou omezovat schopnost institucí zvyšovat nebo škálovat nabídky, většina studentských respondentů uvedla, že v tuto chvíli stejně nepoužívají zdroje dostupné na akademické půdě.
Studenti tvrdí, že nevyužívají podpůrných kanceláří, protože nevidí relevanci (42 procent), protože pochybují, že by služba byla užitečná, nepotřebovali službu ani nechtěli dělat věci samy o sobě. Třicet procent uvedlo, že služby byly nabízeny v nepohodlných hodinách, postrádaly schůzky nebo neměly flexibilitu v modalitě.
Metodologie
Tyton Partners “Jízda do stupně„Zpráva zahrnuje odpovědi od 468 administrátorů, 1100 členů podpůrné zaměstnance v přední linii, 1 038 čtyřletých studentů a 403 studentů Community College. Studie byla na jaře zahájena. Ti na veřejných čtyřletých vysokých školách tvořili největší podíl respondentů, následovali soukromé čtyřleté instituce a dvouleté vysoké školy.
Dostupnost: Když byli administrátoři dotázáni, jak by reagovali na snížení federální finanční pomoci v době finančního omezení, 41 procent veřejných čtyřletých vysokých škol uvedlo, že plánují rozšířit institucionální pomoc, aby kompenzovali ztracené financování studentů, ve srovnání s 25 procenty dvouletých vysokých škol a 30 procent soukromých čtyřletých institucí. Čtyřleté soukromé školy a univerzity také uváděly přehodnocení strategií zápisu založené na závislosti na pomoci a podle zprávy vznesly obavy ohledně přístupu pro studenty s nízkými příjmy, kteří nemusí být schopni platit plnou cenu výuky.
Studenti říkají, že finanční pomoc a podpora jsou pro jejich udržení kritická; Předchozí studie poukazují na náklady být jedním z hlavních důvodů, proč student opouští vysokoškolské vzdělání. Více než polovina studentů (59 procent) ve zprávě Tytonu uvedlo, že poradenství v oblasti finanční pomoci je pro jejich rozhodnutí o přepracování velmi důležité, ve srovnání s 52 procenty, kteří naznačili, že akademická registrace byla velmi důležitá a 49 procent, který citoval poradenství v oblasti duševního zdraví.
Omezení personálu: Zachování podpůrných zaměstnanců je další výzvou, kterou instituce hlásily; Více než 60 procent tvrdí, že mají těžký obsazení volných pracovních míst nebo najímání obličeje zamrzne na podpůrných odděleních.
Pro mnoho studentů je akademická poradenství základním kamenem úspěchu ve vysokoškolském vzdělávání, ale mnoho oddělení je podle zprávy pod stresem kvůli vysokému počtu případů (42 procent) a častého obratu v zaměstnancích (31 procent). Navzdory těmto větrům se 74 procent veřejných čtyřletých institucí a 72 procent velkých institucí (těch s více než 10 000 vysokoškoláky) plánuje zvýšit případy zaměstnanců, aby získaly zpět ztracené příjmy.
„Mezery v personálním obsazení přímo erodují poradenskou kapacitu a kvalitu,“ napsali autoři zprávy. „Náš průzkum ukazuje, že poradci, kteří řídí případy 300 nebo více studentů, jsou nejen méně schopni se pravidelně zapojit s těmi, kterým slouží, ale také s větší pravděpodobností zanechávají své role. Tato dynamická podporuje cyklus obratu a klesající kvalitu podpory a podkopává schopnost udržet konzistentní a vysoce nárazovou poradenství.“
Mezi další populární strategické instituce mohou používat k boji proti personálním výzvám patří přiřazení povinností napříč odděleními, snižování nebo zpoždění služeb nebo přesunutí služeb na partnerské poradce nebo zaměstnance na částečný úvazek.
V boji proti velkým případům případů některé instituce zvažují implementaci strukturovaných skupinových poradenských sezení a rozvíjení flexibilní kapacity pro časy špičky, poznamenal průzkum.
