Rozvoj vedený ženami byl uznán jako měnič strukturální hry pro rozvoj ekonomických ambicí v Indii, ale jeho plný potenciál zůstává nedostatečně využíván. Nikde nepoužívá tento potenciál naléhavěji než v zemědělství, páteři indické ekonomiky a největšího zaměstnavatele jejích žen.
Navzdory jejich rostoucí přítomnosti na farmách zůstávají příspěvky žen systematicky nesmírující. Využití nedávných změn v obchodu a technologii má Indie bezprecedentní příležitost odemknout cesty, které uznávají ženy jako rovné partnery v zemědělské transformaci.
V posledním desetiletí strukturální posuny v indické pracovní síle přitahovaly venkovské muže do vyšších platících pracovních pracovních míst, takže ženy je nahradily, aby vykonávaly zemědělskou práci. Výsledkem je, že zaměstnanost žen v zemědělství vzrostla o 135% a nyní představují více než 42% pracovní síly sektoru. Dvě ze tří pracujících žen jsou nyní v zemědělství.
Přesto tento nárůst přišel s klesajícími výnosy. Téměř polovina žen v zemědělství jsou neplacené rodinné pracovníky, přičemž jejich počet za pouhých osm let skočí 2,5krát z 23,6 milionu na 59,1 milionu.
Výsledkem je, že dnes je jedna ze tří pracujících žen v Indii neplacená. Ve státech, jako je Bihar a Uttar Pradesh, je více než 80% žen v zemědělství a více než polovina z nich nedostává žádné mzdy.
Hodně z této neviditelnosti pramení ze systémových nerovností. Ženy nejsou oficiálně uznávány jako zemědělce, vlastní pouze 13–14% pozemkových držby a za rovnocennou práci vydělávají o 20-30% méně než muži. Vlastnictví aktiv, rozhodovací síla a přístup k úvěrovému a vládní podpoře zůstávají dominující muži a zachycují ženy v činnostech s nízkou hodnotou.
Výsledkem je, že větší účast žen se pro ekonomiku nepřevedla do vyššího příjmu, protože podíl zemědělství na národní GVA klesl z 15,3% v letech 2017–18 na 14,4% v letech 2024-25. Proto „feminizace zemědělství; má svým způsobem spíše posílit nerovnosti než umožnit ekonomické posílení postavení žen.
Globální obchodní trendy otevírají nová okna pro ekonomické začlenění žen do zemědělství. Například dohoda o volném obchodu v Indii UK (FTA) se předpokládá, že do tří let zvýší indický zemědělský vývoz o 20%, čímž poskytuje bezcelní přístup k více než 95% zemědělských a zpracovaných potravinářských výrobků. Od rýže, koření a mléčných výrobků až po jídla připravená k jídlu budou mít indičtí producenti prospěch z přístupu k prvotřídnímu trhu, přičemž pro citlivá odvětví jsou zavedena záruky. Mnoho z těchto vývozních hodnotových řetězců využívá významný podíl žen. Pokud by byla katalyzována ustanovení pro ženy, jako je školení, přístup k úvěrům a tržní propojení, mohla by to umožnit přechod žen z zemědělských dělníků na podnikatele.
Největší příležitost spočívá v tom, že ženám umožňuje přesunout se z nezaplacených úkolů s nízkou hodnotou do segmentů s vyšší marží, jako je zpracování, balení, branding a export. S rostoucí globální poptávkou pro ekologické výrobky a superpotraviny jsou indické hodnotové řetězce pro čaj, koření, proso a certifikované ekologické produkty připraveny na expanzi – odvětví, kde jsou ženy již silně zastoupeny. Geografické indikace, iniciativy na brandingu a podpora pro splnění vývozních standardů mohou výrobcům pomoci přesunout se od zemědělství v oblasti obživy směrem k prémiovým trhům s přidanou hodnotou.
Bez cílených opatření se ženy riskují, že jsou vyloučeny z vývozních příležitostí, které se objevují v indickém zemědělství. Digitální inovace mohou hrát rozhodující roli při překlenutí této mezery. Platformy, jako jsou E-NAM, mobilní poradenské služby, aplikace podporované hlasem a přesné zemědělské nástroje již spojují ženy s trhy, znalostními systémy a finančními službami. Tato řešení pomáhají formalizovat práci žen a zároveň rozšiřovat přístup k schématům, úvěrům a spravedlivým cenám.
Tyto výhody však závislé na překonávání strukturálních bariér, jako je nízká digitální gramotnost, jazykové mezery a omezený přístup k dostupným zařízením. Řešení těchto výzev vyžaduje kolektivní opatření všech aktérů ekosystémů-vláda, soukromý sektor, nevládní organizace, svépomocné skupiny a organizace producentů zemědělců (FPO).
Povzbuzující se, slibné modely se objevují. Řešení podporující A, jako je vládní platforma Bhashini a Jugalbart Microsoft-AI4BHARAT, rozšiřují vícejazyčný, hlasový přístup k vládním službám. Digital Sakhi L&T Finance vyškolil venkovské ženy v digitální a finanční gramotnosti napříč sedmi státy.
Na státní úrovni předvádí Odisha Swayam Sampurna FPOS, jak technologie může umístit ženské zemědělce v popředí exportní konkurenceschopnosti. Společnost Jhalawari Mahila Kisan Producer Company v Rajasthan využívá digitální nástroje pro přímý prodej a branding. Programy školení pro více zúčastněných stran pro ženy zemědělce v sektoru čaje Assam se zaměřují na rozmanité oblasti. Je důležité tyto platformy rozšířit a napodobovat.
Pro transformaci role žen v zemědělství jsou stejně zásadní reformy půdy a práce. Politiky musí uznávat ženy jako nezávislé zemědělce tím, že propagují společné nebo individuální vlastnictví půdy, což zase posiluje jejich způsobilost k úvěru, pojištění a institucionální podpoře.
Zdroj: Průzkum periodické pracovní síly (PLF), 2023-24
Shravani Prakash a Anjhana Ramesh jsou s programem ICRIER EPWD (Hospodářská politika pro rozvoj žen vedených)
Publikováno – 4. října 2025 06:52 IS IS
