Kopání plechovky po silnici na tariftech nebude fungovat pro tohoto výrobce Maryland-NBC 5 Dallas-Fort Worth

Když Rick Huether prochází podlahy svých čtyř výrobních závodů – dva v Marylandu a dva v Ohiu – typické pozdravy zaměstnanců, jako například: „Hej, jak je to rodina?“ byly stále více nahrazeny: „Ahoj Ricku, měl bych hledat práci někde jinde?“

Huether, generální ředitel společnosti Independent Can, musel letos dvakrát zvýšit ceny zákazníků a je to potřetí od prvního funkčního období prezidenta Donalda Trumpa.

„Je to frustrující,“ řekl Huether o Trumpově administrativě Stále se vyvíjející tarifní agendakterý nyní zahrnuje 50% dovozní daně na zahraniční oceli, na kterou se jeho společnost spoléhá. „Nemůžu řídit své podnikání tak, jak to chci spustit.“

Huether, republikán, uvedl, že sdílí cíl administrativy oživit americký průmysl.

„Chceme přivést do této země co nejvíce výroby, kolik jen můžete. A jako rodina jsme se s americkými pracovníky staly strategickým závazkem být specializací v Americe,“ řekl. „Chceme být tady.“

Ale podle Huetheru Trump to ztěžoval. Řekl, že pro prezidenta nikdy nehlasoval, protože nemá rád, jak zachází s lidmi a komunikuje, a jeho obchodní politika způsobila bolesti hlavy pro své obchodní operace.

„Chaos je naše nemesis,“ řekl Huether a opakoval obavy Mnoho majitelů malých podniků vyjádřilo Po několik měsíců uprostřed nevyrovnaného zavádění Trumpa: „Nemůžeme naplánovat, když nemáme vizi toho, co se děje na další dva nebo tři roky.“

Nejdůležitější podniky

Nezávislé společnosti Can, které společnosti mohou společnosti, mohou být již ve vaší skříni. Belcamp, rodinný podnik se sídlem v Marylandu, v provozu od roku 1929, vyrábí balení pro všechno od Wegmansovy značky Virginia arašídy po plechovky Santa Claus plné čokolády nebo popcornu, které kolem prázdnin zasáhly regály potravin.

Společnost vyrábí plechovky a další kontejnery pro populární spotřebitelské značky včetně Swiss Miss, Zippo a Titleist. Jedním z jeho nejnovějších zákazníků je výrobce balzámů Burt’s Balm. Nezávislá společnost CAN-jejíž roční prodej v posledních letech průměroval 130 milionů dolarů-měl více než 30 domácích konkurentů ve specializaci, která se vyrábí, odhadovalo Huether, z nichž mnohé byly rodinné podniky. Dnes zbývá jen pár, řekl.

Společnost zaměstnává asi 400 lidí ve svých čtyřech rostlinách. Páto, v Iowě, uzavřeno v roce 2024 kvůli tomu, co Huether popsal jako kombinaci potřeb měnících se balení klientů a Trump’s prvních ocelových tarifů. V té době zajistil některé výjimky z těchto poplatků, ale v závislosti na produktu musel stále zvýšit ceny v roce 2018 kdekoli z 8-16%.

Nezávislý výrobní proces společnosti CAN společnosti CAN se spoléhá na vysoce specializovaný materiál zvaný Tinplate, velmi tenkou ocel s plochou s plochou s elektrickým povrchem cínu. Vyvinuté jako materiál odolný vůči korozi pro balení potravin, dodávky plechovky jsou omezené-produkt tvoří pouze asi 2% globální produkce oceli, odhaduje se Huether a je to pouze zhruba 1% oceli vyrobené v USA

Až do roku 2007 společnost Independent může společnost koupit většinu svého cínového deníku na domácím trhu, ale nyní většinu z nich získává v zahraničí – většina z Německa, spolu s Tchaj -wanem a Jižní Koreou – kvůli kvalitě, službám a ceně zahraničních dodavatelů. Podnikání přijalo efektivnější výrobní systémy od 90. let, které v roce 2000 obsahovaly novou linii tisku, která využívá větší velikost listů a efektivitu zvyšování.

Problém: Ocelové cívky dostatečně velké pro tento systém nejsou právě teď k dispozici na domácím trhu, částečně proto, že americké ocelářské společnosti nedržely krok s potřebami výrobců, řekl Huether.

Kromě toho je Huether Huether navíc v USA, v USA, v USA a asi o 20% dražší než o 20% dražší než o 20% dražší než v Evropě.

Dopady na tarif

Stisknutí nákladů váží nezávislé společnosti, protože se snaží odrazit z drsného dvou let, uprostřed problémů s dodavatelským řetězcem souvisejícím s pandemií a výkyvy nákladů. Tyto výzvy opustily společnost s hodně drahé oceli, kterou musela prodat se ztrátou. Po desítkách milionů kapitálových investic, včetně automatizace, se společnost Independent Can konečně usadí do nového normálního, který Huether očekává, že letos společnost vrátí na základnu Surer, bez ohledu na tarify.

Přístup k cenově dostupné cínové desce je přesto nezdobitelný a zůstává divokou kartou. Tento materiál sám představuje 50-75% cen svých produktů, odhadoval Huether.

Vzhledem k tomu, že v březnu byla odstraněna tarifní výjimka, společnost Independent společnost Can začala platit 25% poplatků Trump na veškeré své importované cínné desky, což je prudké nové náklady, které Huether uvedl, že donutil podnik k výchovám cen některých produktů o 8-16%. Poté, co byly povinnosti v červnu zvýšeny na 50%, společnost uvalila další kolo o 8-16%.

„Tato úprava je nezbytná k zajištění toho, abychom vám mohli i nadále poskytovat vysoce kvalitní produkty a služby, které jste očekávali,“ informovali klienti Huether v prohlášení Na webových stránkách společnosti začátkem tohoto roku.

„Opravdu jsme absorbovali množství tarifů, které můžeme absorbovat,“ řekl NBC News. „Projde to.“

Přivést lesk zpět do „Made in America“

Huether se ulevilo, že společnost Independent Can ještě od zvýšení cen neztratila podnikání, ale tato starost je stále přítomná. Existuje riziko, že některé společnosti přepnou na levnější obaly, řekl, včetně možností, které nemusí být tak bezpečné nebo recyklovatelné. Ale je těžké vědět, jak se věci otřásá …

„Okamžitě jdete: No, stane se to, nebo je to taktika přimět někoho, aby udělal něco jiného? Je to skutečné nebo ne?“ řekl.

Mezitím Huether pochybuje, zda přepsání americké obchodní politiky může přinést zpět americkou výrobu přes noc nebo dokonce za několik let. Huether věří v rozšiřování odborného vzdělávání ve školách a odstranění stigmatu často spojené s určitými profesními cestami.

„Nemáme v této zemi dovednosti, abychom to zvládli,“ řekl, kývnutí k realitě že společnosti a analytici v celé řadě průmyslových odvětví podtrhují Od začátku obchodní války.

„Trvá to jeden až pět let, než se dostane do provozu plná výrobní závod,“ řekl Huether. „K tomu potřebujeme čas.“

A co víc, „Potřebujeme předvídatelnost a konzistenci,“ dodal. „Musíme pochopit, jaká jsou pravidla. Pokud se pravidla neustále mění, nevíme, jak hrát hru.“