Jedna z největších anglických akademických trustů odešla od dlouho naplánované fúze s bojujícím řetězcem, což vyvolalo obavy, že zhoršující se finanční prostředí bude okupovat více škol, aby získala podporu.
Bath and Wells Diecézní multi akademie Trust šéfové odhalili tento týden, že nemá dostatek finančních prostředků, aby absorboval šest škol Beacon Education, aniž by to ovlivnilo jeho současné primáry.
Přichází poté, co byl Beacon předán téměř 500 000 GBP, aby jej podpořil a průzkumy odkryly „kapitálové potřeby“ napříč řetězcem.
Lucia Glynn, konzultantka akademie, uvedla, že případ zdůraznil, jak tlaky na financování odradily některé důvěry od vstupu do zlepšení škol s nedostatečně výkonnými školami.
Trusts ‚zpřísnění pásu‘
„Důvěryhodné důvěry musí stále více zpřísnit pás a už nemohou riskovat, nemohou ani říct„ po dobu několika let, tuto důvěru dotuje “. Ve svých rozpočtech nemají flexibilitu. “
Ministerstvo pro vzdělávání schválilo navrhované sloučení po zasedání poradního sboru loni v lednu. Minuty ukazují, že Bath a Wells je „due diligence„ identifikované kapitálové potřeby na školách Beacon “.
Aby „podpořila tyto potřeby, bude podána žádost o kapitálový rozpočet na zlepšení strategického školního zlepšení“.
Fond je zvyklý na Zabezpečené sponzory pro nedostatečně výkonné školy V případech, kdy je podmínka nebo vhodnost prostorů „významnou bariérou“ dohody.
V té době byly výsledky Beacon Ofsted podle zápisů „chudé“, přičemž jedna akademie ve zvláštních opatřeních a dvě se považovala za „pobřeží“. Jedna z „pobřežních“ škol byla od té doby hodnocena „dobrá“.
Nejnovější účty Beacon uvádějí „je závislé na dalším financování ESFA, aby bylo možné pokračovat v provozu“. Doposud bylo dáno 495 000 GBP „na podporu krátkodobých požadavků na cashflow“.
Důvěra také zavedla strategie-jako jsou přesunutí zaměstnanců a třídy smíšených let-„snížit meziroční deficity“.
Pamela Cosh, předsedkyně Bath a Wells, uvedla, že bylo jasné, že „úroveň financování pro nás k dosažení tohoto (fúze) nebyla k dispozici“, přičemž „všímala“ své „odpovědnosti vůči našim stávajícím školám“.
Více fúzí opatrně?
„Přestože si vážíme kroků, které DFE podnikla, aby se pokusila vyřešit tento nedostatek, bohužel museli správci učinit velmi obtížné rozhodnutí odstoupit od pokračování v práci s majákem.“
Bath and Wells provozuje 45 škol. Primární rohož měl od loňského srpna necelých 9 000 žáků.
Stephen Morales, generální ředitel Institutu školního obchodu vedení, věří, že krajina fúzí důvěry je komplikována dostupným financováním.
To by mohlo vést k tomu, že by se Mats „stal více averzními riziky… zejména tam, kde tato fúze zahrnuje zotavení s deficitem ve větším měřítku nebo problémy s kapitálem a podmínkou“.
To by mohlo být „umocněno“ vládou, která v loňském roce šropává financování kapacity důvěry (TCAF). Rozumí se však, že rozhodnutí Bath a Wells nebylo ovlivněno odstraněním TCAF.
Beacon není dostatečně velký, aby se kvalifikoval na každoroční alokaci kapitálového financování. Místo toho se vztahuje na budování hotovosti prostřednictvím fondu pro zlepšení podmínek (CIF).
Ze 4 363 škol způsobilých pro CIF loni požádala o hotovost méně než polovina. Bylo schváleno pouze 866 projektů, přičemž 450 milionů GBP byla udělena.
Toto je téměř 60 % pokles od roku 2020–21, kdy ministři poskytli 2 104 schémat více než 563 milionů GBP.
Neobývadlo údržby 14 miliard GBP
Dr. Jonathan Dewsbury, ředitel ministerstva školství pro vzdělávání, odhalil v říjnu Tato práce nařídila přezkum systému pro vydávání kapitálového financování.
Poznamenal, že pro „ty malé trusty, které mají přístup k CIF, je to možná příliš komplikované a na některých místech tak přístupných, jak musí být“.
Zpráva o národním auditu začátkem tohoto roku Odhalil údržbu ve výši 13,8 miliard GBP.
Citoval několik důvodů, včetně historického nedostatečného investice, zvýšení nákladů a inflace. Mnoho budov také dosáhlo konce svého provozního života.
Mluvčí majáku poznamenal, že zatímco tahání fúze „představuje posun v našich bezprostředních plánech, je důležité zdůraznit významný pokrok dosažený napříč našimi školami“.
Nedávná monitorovací návštěva v Danesfieldu, majákové škole v Somersetu „vyžaduje zlepšení“ třikrát v řadě, ocenila „posílené vedení, obohacení učebních osnov a úroveň podpory důvěry“.
Bylo to „konstruktivně spolupracovat s kolegy z diecéze Bath a Wells a DFE, aby zvážily možnosti dlouhodobých a udržitelných budoucích partnerství“.
