Aurolab, výrobní divize nemocnice Aravind Eye Hospital v Madurai, stojí vzpřímeně

V době, kdy země vedená současným vedením tlačí na produkty „Made in India“, výrobní divize přední oční nemocnice se sídlem v Madurai tiše přenáší sen na globální úroveň.

Aurolab, výrobní divize nemocnice Aravind Eye Hospital, výrobou široké škály vysoce kvalitních a cenově dostupných očních produktů pro odborníky na oční péči po celém světě již realizuje sen o Made in India pro celý svět, říkají předchůdci institutu.

Vize svobodného muže G. Venkataswamy, zakladatel Aravind Eye Hospital v roce 1992 poskytovat dostupnou nitrooční čočku (IOL) lidem svého národa, který začal jako místní malosériová výrobní jednotka v jednom z bloků budov nemocnice Aravind Eye Hospitals v Anna Nagar v Madurai, se stal jedním z předních výrobců produktů péče o oči v zemi.

Slovy N. Venkateshe Prajny, primáře pro služby rohovky a refrakční chirurgie a ředitele rezidenčního školení, Aravind Eye Care System, byla výrobní divize pro zakladatele jen dalším způsobem, jak učinit ošetření oční péče dostupnější a výjimečné pro potřebné.

„Když rozvojové země, jako je Indie, zaostávaly za jinými vyspělými zeměmi, jako jsou USA, v nákupu lékařského vybavení a snažily se vyrovnat náklady nabízené výrobci, vizionáři Aravind Eye Care sedící v odlehlém městě v jižní části země přišli s nápady, které svět vnímal jen jako další sen,“ dodal.

Přestože vizionářské myšlenky vedly instituci k dlouhému běhu při jejich přeměně na úspěšné produkty, cítil, že stojí za to vynaložit čas a úsilí přijít s produktem, který by vyhovoval potřebám místního obyvatelstva a podmínek.

Široká škála vysoce kvalitních a cenově dostupných očních produktů vyráběných v acility Aurolab v Madurai. | Fotografický kredit: G. Moorthy

Jedním z takových příkladů této iniciativy byla výroba protiplísňových léků, jako je Voroconazole a Econazole, poprvé v zemi na profesionální infekci nazývanou houbová keratitida.

„Zatímco globální trh a západní kraje nevěnovaly pozornost takové droze, země jako Indie, kde byl pracovní úraz častější, léky k léčbě infekce chyběly,“ poznamenal Dr. Prajna.

Lidé v zemědělství a jiné fyzické práci kvůli své nechráněné pracovní povaze často utrpí zranění očí, dodal. „Když se zemědělci zapojí do mlácení rýžovým mlácením mlácením, plevy nebo jakékoli jiné nečistoty uvolněné z procesu mohou snadno poranit oči. I malé zranění, pokud by zůstalo bez povšimnutí a neléčeno, by mohlo vést k velké infekci, která by způsobila, že osoba ztratí zrak,“ uvedl.

Vzhledem k tomu, že stavy, jako je tento, byly většinou lokalizované a ne celosvětové, místní komunita nemohla být léčena dostupnými léky, řekl. Dr. Prajna poukázal na snahu systému Aravind Eye Care přijít s lékem, který by tento problém řešil, a řekl, že to vedlo k vývoji léku, který by mohl problém vyléčit a zachránit tisíce lidí před slepotou.

Řekl, že vlastní výzkumný a výrobní tým umožnil instituci vyvinout jedinečné a kreativní léky pro okamžité místní i globální použití.

Pracovníci ve výrobní jednotce lahviček v zařízení Aurolab v Madurai. | Fotografický kredit: G. Moorthy

Podobně RD Sriram, výkonný ředitel Aurolab, uvedl, že oční kapky na glaukom, které jiné společnosti prodávaly za 800 až 1 000 ₹, byly vyrobeny a prodávány za pouhých 300 ₹.

„Ačkoli cena je také důležitým aspektem, který je třeba hledat, Aurolab navíc zvážil socioekonomické podmínky venkovské chudiny pro účinnost některých léků. Když západní společnosti vyvinuly moderní lék proti glaukomu, Latanoprost, který vyžadoval neustálé chlazení, Aurolab se svým pokročilým výzkumem a vývojem vyrobil stejný lék, který by se dal používat při pokojové teplotě, a tyto relevantní myšlenky rozšířily použití těchto léků do celého světa na venkově. přidáno.

Když mrazák nebude k dispozici ve všech domácnostech ve venkovských vesnicích a aby tato potřeba neohrozila dostupnost očních kapek, pan Sriram řekl: „Přišli jsme s vlastním produktem, který se přizpůsobí indickému klimatu a životnímu prostředí.“

Takové úsilí, i když bylo vítáno pro jejich srovnatelně dostupné ceny, také přidávalo hodnotu jejich produktům, poznamenal. „Léky a vybavení, které se prodávají do více než 120 zemí splňujících jejich požadavky a normy, nás také přiměly stát se pevnou a vysokou pozicí na globálním trhu,“ uvedl.

Pan Prajna řekl, že dostupné ceny, za které se léky prodávají, mohou vyvolávat pochybnosti o kvalitě surovin používaných k výrobě. „Abychom se však vyhnuli takovým pochybnostem a domněnkám, klademe důraz na společnosti, od kterých získáváme naše materiály,“ dodal.

N. Venkatesh Prajna (vlevo), vedoucí oddělení chirurgie rohovky a refrakční chirurgie a ředitel rezidenčního školení, Aravind Eye Care System, v jednotce výroby lahviček v zařízení Aurolab v Madurai | Fotografický kredit: G. Moorthy

V. Venkatesa Kannan, vedoucí farmaceutického oddělení, řekl, že nejen suroviny, ale i strojní zařízení používané k výrobě splňují globální standardy. „Dokonce i v novém zařízení, které má kapacitu na výrobu 1,20 000 000 lahviček za den, se používá stroj světové třídy za 30 milionů ₹, aby výroba uspokojila rostoucí globální potřeby,“ dodal.

Pan Sriram řekl, že celých 1 700 technických týmů zaměstnaných ve výrobním závodě pocházelo z místního regionu, byl to také významný poskytovatel pracovních míst ve státě. „Věřili jsme, že myšlenka zaměstnávat místní komunitu zlepší životní úroveň komunity závislé na místní ekonomice,“ poznamenal.

Dr. Prajna sebevědomě řekl: „Domácí výrobní zařízení, které se přidává také jako výzkumné zařízení, se domnívá, že vyhovuje potřebám lékařů, kteří pracují na pacientech a každý den diagnostikují novější zdravotní stav.“ Jak výzkumný tým pracoval v koordinaci s výrobním týmem, dodal: „Pro výzkumníky je další výhodou, že mohou využívat nová řešení a léky podle svých potřeb.“

Řekl, že účelem instituce bylo dosáhnout snu o společnosti, kde nikdo netrpí ztrátou zraku.

Publikováno – 26. října 2025 19:34 IST