zdraví

Rozhovor | Účast komunity a digitální inovace zásadní pro univerzální imunizaci: UNDP India Chief

Indický univerzální imunizační program patří mezi největší svého druhu na světě a každoročně osloví odhadem 29 milionů těhotných žen a 26 milionů novorozenců. Jako dlouhodobý partner ministerstva zdravotnictví a péče o rodinu (MOHFW) hrál program rozvoje OSN (UNDP) klíčovou roli při podpoře úsilí vlády o posílení doručování na poslední mílu a zvýšení efektivity distribučních systémů vakcíny. Při příležitosti světového týdne imunizace (24. – 30. dubna) Hindu Mluvil s Dr. Angelou Lusigi, rezidentní zástupkyní UNDP India, o transformační roli digitálních platforem, jako je elektronická síť vakcíny (EVIN) a U-Win, a také s zahájením nové komunitní iniciativy-komunity praxe pro poptávku (COP-D).

V této konverzaci Dr. Lusigi diskutuje o důležitosti inkluzivního dosahu, řešení založených na údajích a zapojení do komunity do snahy o univerzální imunizační pokrytí.

Proč Indie dosud není schopna dosáhnout 100% univerzálního imunizačního pokrytí navzdory trvalému úsilí? Jaké jsou klíčové výzvy a co bude trvat k přesunu ze současných 93% na plné pokrytí?

Dosažení 93% pokrytí imunizace je pozoruhodný milník pro zemi tak obrovský a rozmanitý jako Indie. Odráží vedení vlády a odhodlání zdravotnického systému při ochraně milionů dětí a těhotných žen před očkováním o vakcínách, jako jsou spalničky, záškrty, obrna a tetanus. Tento úspěch výrazně snižuje úmrtnost kojenců a zajišťuje zdravější a produktivnější populaci.

Zbývajících 7% dětí, které nejsou plně imunizovány, však obvykle patří do marginalizovaných komunit-migrujících rodin, kmenových populací a lidí žijících ve vzdálených nebo těžko přístupných oblastech. Tyto skupiny často čelí překážkám, jako je váhání vakcíny, dezinformace, nedostatek povědomí a nepravidelný přístup ke zdravotnickým službám. Například rodiny, které se často pohybují pro sezónní práci, nemusí vědět, kdy a kde jsou vakcíny podávány nebo nemusí mít přístup k konzistentní péči.

Na řešení těchto výzev Indii provedla intenzivní intenzivní terénní kampaně jako Mission Indradhanush a zesilovaná mise IndradhanushOba se zaměřují na dosažení poslední míle. Na základě tohoto úsilí byla ministerstvem zdravotnictví a rodin a další partnery zahájena nová iniciativa s názvem Společenství pro poptávku (COP-D) a dalšími partnery a dalšími partnery. Cílem COP-D je zapojit místní komunity přímo ke zvýšení povědomí o důležitosti vakcín, porozumět kořenům váhání a vyvinout na míru na míru efektivněji dosažení zranitelných populací. Bude také úzce spolupracovat s frontline zdravotnickými pracovníky, jako je Ashas, ​​jejichž neochvějný závazek je již dlouho páteří indického imunizačního dosahu.

Indické přijetí digitálních nástrojů, jako je EVIN (elektronická zpravodajská síť vakcíny) a U-Win (Universal Imunization Programme-Win), revolucionizuje způsob, jakým jsou vakcíny sledovány a distribuovány. Tyto technologie pomáhají zajistit, aby zdravotní střediska udržovala přiměřené zásoby vakcíny a mohly monitorovat imunizační plány a pokrytí, což usnadňuje oslovení každého dítěte.

Uzavření zbývající mezery bude vyžadovat trvalý politický závazek, zapojení komunity a pokračující inovace v terénu i technologii.

Mohli byste rozpracovat, jak bude fungovat komunita praxe pro poptávku (COP-D)? Jak se různé agentury koordinují, aby zvýšily povědomí a zvyšovaly poptávku vakcíny?

Reaching unvaccinated or partially vaccinated children is only possible with a blend of collaboration and innovation – and that’s where the newly launched Community of Practice – Demand steps in. Led by the Ministry of Health and Family Welfare, supported by UNDP and GAVI, COP-D is a dynamic think tank that brings together government, civil society, UN agencies like WHO and UNICEF and community-based organisations to co-create innovative, locally relevant solutions that drive immunisation poptávka.

Jádrem COP-D je cílem překonat bariéry, jako je váhání vakcíny a nedostatek vědomí. Funguje na třech úrovních: místně zapojuje pracovníky frontline, komunitní organizace, svépomocné skupiny, ženské skupiny, dospívající skupiny, sdružení pro sociální péči a vůdci komunity a ovlivňovatelé, aby vyvolali změnu chování a zvýšili absorpci vakcíny. Na národní a státní úrovni podporuje strategické plánování, zapojení zúčastněných stran a implementaci k řešení systémových problémů a škálování úspěšných modelů. COP-D také využívá globální osvědčené postupy a přizpůsobuje je různým indickým realitám prostřednictvím výzkumu a testování na místní úrovni.

Mohli byste mluvit s implementací a dopadem elektronické zpravodajské sítě vakcíny (EVIN)? Jaká je dlouhodobá vize a jaké výzvy zůstávají?

Evin bylo zahájeno v roce 2015 ministerstvem zdravotnictví a péče o rodinu s podporou UNDP a Gavi. Byla to reakce na kritické mezery v dodavatelském řetězci vakcíny – porušení teploty, nekonzistentní hladiny zásob a nedostatek digitálního sledování – to vše ovlivnilo kvalitu a dostupnost vakcíny.

To, co začalo jako pilot v pouhých třech státech, (nyní) (nyní) transformovala logistiku vakcíny na celostátní úrovni. Používáním mobilních a webových nástrojů nabízí EVIN údaje o hladinách zásob vakcíny v reálném čase, teplotách skladování a distribuci. Jeho úspěch byl zřejmý na začátku – od roku 2016 se rozšířil na 9 dalších států a vládní hodnocení z roku 2018 ukázalo, že ušetřilo více než 90 milionů dávek a přineslo návratnost 2,91 USD za každých investovaných 1 $. Dnes Evin pokrývá přes 30 000 studených řetězových bodů napříč všemi státy a odborovými územími.

Dalším krokem je integrace s platformami, jako je U-vítěz, vytvoření bezproblémové digitální páteře na end-to-end, která podporuje všechny aspekty imunizace-od nabídky vakcíny po sledování příjemců až po záznam konečného JAB. Indie nyní vyvíjí pokročilé nástroje Dashboards and Analytics, s podporou UNDP, aby posílila místní programové manažery – cílem je ostřejší monitorování, rychlejší rozhodnutí a cílenější akce. Globálně Evin již inspiroval podobné modely v Indonésii, Malawi a Súdánu. S pokračující investicí a spoluprací má potenciál stát se zlatým standardem pro správu vakcíny – v Indii i po celém světě.

Jaké jsou okamžité výhody pozorované z platformy U-Win-Win a jak zajišťuje soukromí dat pro příjemce?

U-Win Začal jako pilot v lednu 2023 a byl zahájen na celostátní úrovni premiér Modi v roce 2024. Digitální platforma Navrženo tak, aby byly imunizační služby přístupnější, transparentnější a efektivnější pro veřejnost. S U-Win, mohou rodiče rezervovat očkovací schůzky a přístupové služby kdekoli v zemi. Vysílá automatizovaná připomenutí SMS, vydává certifikáty e-vacinace založené na QR a podporuje frontline zdravotnické pracovníky v mobilizaci komunit a efektivněji řídí imunizační jednotky. Výsledky byly fenomenální. Za více než rok zaregistrovala U-Wins více než 69 milionů dětí a 24 milionů těhotných žen a digitálně sledovala více než 388 milionů vakcín (od 20. dubna). Tato úroveň absorpce hovoří o jeho použitelnosti a důvěře mezi příjemci.

Pokud jde o ochranu osobních údajů, ochrana osobních údajů je prvořadá. U-Win-Win je vybaven pokročilými bezpečnostními funkcemi, které chrání soukromí a blokují neoprávněný přístup. Všechny údaje o příjemci jsou šifrovány a platforma podléhá pravidelným bezpečnostním auditům vládních agentur. Tyto kroky zajišťují, že citlivé údaje o příjemci zůstávají vždy chráněny a důvěrné.

Publikováno – 27. dubna 2025 10:00

Zdrojový odkaz

Related Articles

Back to top button