Přes více ženských superintendentů než kdy jindy, reprezentace stále zaostává

Ponor krátký:

• Ženy drží jednu třetinu superintendentních pozic, nejvyšší úroveň zaznamenaná v posledních letech – ale stejná reprezentace je podle odtud odtud asi tři desetiletí, podle Výzkum od skupiny ILOkterý uvolňuje roční analýzu superintendentních pozic v 500 největších školních obvodech v zemi.

• Ženy s větší pravděpodobností drží doktorské tituly a budou sloužit jako poslanci nebo prozatímní superintendenty, než budou vybrány k vedení. Na druhé straně muži s větší pravděpodobností vzrostou na superintendenci jako externí najímání a dříve sloužili jako superintendenty nebo pomocníky.

• Jih nadále zaostává ve vedení žen ve srovnání s jinými oblastmi národa, přičemž procento ženských vůdců stagnuje na jihovýchodě a klesá na jihozápadě.

Ponor vhled:

A Samostatná zpráva zveřejněná Začátkem tohoto roku se ženy vedoucí Ed, národní sítě pro ženy ve vzdělávání ve vzdělávání, také dospěla k podobnému závěru: z největších školních obvodů v zemi vede ženy asi 30%. Ženy vedoucí ED a ILO Group, vzdělávací strategie a politická firma, jsou založeny Julia Rafal-Baer, ​​vzdělávací poradce a výzkumná pracovníky.

V posledních několika letech skupina ILO zjistila, že ženská reprezentace v superintendenci pomalu se pohyboval vzhůru.

A stejně jako v loňském roce to udělal, přestože obrat zůstal vysoko. Zpráva 2025 ukazuje, že 23% okresů zažilo v loňském roce alespoň jednu změnu vedení-nárůst z 20% v předchozím roce a také zvýšen ve srovnání s předpandemickými průměry 14% až 16%.

„Role superintendenta je jedním z nejvlivnějších ve veřejném vzdělávání a přesto údaje ukazují, že okresy a státy nadále čelí destabilizujícímu obratu,“ uvedl Rafal-Baer v prohlášení 15. září. „Letošní zjištění objasňují, že vedení, které jsme kdysi považovali za dočasné, je nyní novým normálním a v okamžiku, kdy studenti namáhají, namáhají nejvíce stabilní a efektivní vedení.“

ILO Group v roce 2024 navrhla, že většinové ženské školní rady byly častěji než většinové mužské rady, aby si vybrali ženské superintendenty, což naznačuje, že to naznačuje „Rozmanitější vedení na úrovni správní rady může být potenciální cestou při zvyšování širší změny reprezentace vedení,“ uvedla zpráva.

Podle zprávy o tom, že žena vedoucí ED vydaná začátkem tohoto roku, může genderové zaujatosti nechat svou značku na ženských vůdcích různými způsoby, včetně:

• Vybírat daň na fyzickém a duševním zdraví.
• Běžení kariérních cest a kompenzace.
• V porovnání s kolegy mužů se zvyšují kariérní oběti.
• Předávání možností postupu.
• Mít odborné znalosti a autoritu být rutinně zpochybňovány a častěji než kolegové mužské.
• Vedoucí k vysokému vyhoření.

V tomto průzkumu, který byl vydán v únoru, pouze 4 z 10 respondentů hlásili v loňském roce dobré nebo velmi dobré fyzické zdraví a hodnocení byla pro duševní zdraví dokonce nižší.