I když jeden z největších výrobních uzlů na světě, indický textilní průmysl čelí výzvám při udržování jeho globální přítomnosti v důsledku geopolitického napětí, roztříštěných dodavatelských řetězců a volatility cen produktů. Změna klimatu nebo vyvíjející se požadavky spotřebitelů nejsou jedinými příčinami, ale také základními hodnotami, které ovlivňují obchodní rozhodnutí.
V této vyvíjející se krajině závisí dosažení konkurenčního výhodu na trhu na dlouhodobé přítomnosti a podniky by měly prozkoumat nad rámec finančních cílů, protože je také nezbytná přizpůsobivost, inovace vedené účely a odolnost. Aby Indie vytvořila svůj globální obchodní úřad, musí být pěstování, sourcing a výrobní postupy znovu přezkoumána udržitelnou čočkou.
Koncepty, jako je regenerativní zemědělství, řešení sledovatelnosti a kruhovost produktů, se v tomto odvětví stávají operačními standardy a hlavní výrobní akce.
Jako šestý největší vývozce textilu po celém světě by přijetí těchto praktik pomohlo textilnímu průmyslu při posílení jeho vedení. Je nám představena příležitost k růstu, abychom se objevili jako důležitý hráč v Číně plus jednu strategii, což snižuje závislost na Číně a odemkneme obchodní potenciál Indie.
Regenerativní zemědělství
V Indii je regenerační (Regen) zemědělství životaschopným modelem uprostřed obav o zdroje surovin, změně klimatu, degradace půdy a eroze půdy. V Indii již probíhají zemědělské postupy Regen, přičemž ministerstvo zemědělství a zemědělců s ohledem na další pilotní projekty v nadcházejících letech přibližně více než milion hektarů zemědělské půdy. Zemědělci jsou vybaveni školením založeným na digitálních zdrojích o zemědělských postupech Regenu.
Sdílení dat v reálném čase je povoleno pro sledování a průhlednost růstu. Tento ekosystém vede k obchodnímu modelu, ve kterém zemědělci zůstávají spojeni s certifikačními orgány, výrobci a značkami globálního trhu.
V Aurangabadu se Maharashtra připojilo k programu regenerativní bavlny více než 6 000 zemědělců, který již prokázal pozitivní dopady-vyšší výnosy, zlepšené odolnosti vůči klimatu, sníženou spoléhání se na chemické hnojivy a více nákladově efektivnější vstupy-což vede k lepšímu řízení rizik a stabilním příkům.
Regin Farming jako řešení pomáhá řešit více obchodních obav najednou: venkovské zapojení, zlepšené výnosy, spolupráce s více zúčastněnými stranami a dokonce i prolomení genderových stereotypů v zemědělství. Může také zvýšit sledovatelnost, dodržování udržitelnosti a zajištění kvality produktu v dodavatelském řetězci. Model zemědělství Regen je potenciálně silným řešením pro vedení indického vedení na globálním trhu s textilem.
Řešení sledovatelnosti
Sledovatelné dodavatelské řetězce mají silný potenciál zajistit důvěryhodnost produktu ve všech stádiích- získávání, výroba a distribuce. Více než 37% spotřebitelů v průzkumu spotřebitelské kruhovosti 2023 identifikovalo udržitelnost a sledovatelnost jako důležitá kritéria při jejich nákupech. Robustní řešení AI a technologicky řízená sledovatelností jsou další velké strategie, které může indický textilní sektor přijmout. Sledovatelnost se již změnila z logistického sledování produktu k poskytování vyprávění o autentičnosti a odpovědnosti za značku.
Indické brandingové iniciativy, jako je Kasturi Cotton, posilují případ sledovatelnosti, transparentnosti a kvalitního srovnávání po celém světě. Ačkoli v současné době v závěrečných fázích by dohoda o volném obchodu v Indii UK (FTA) mohla takové výhody zesílit, protože Spojené království má jednu z nejvíce světových spotřebitelských základů na světě.
EU také zdůrazňuje transparentnost a sledovatelnost v textilním průmyslu prostřednictvím mezinárodních rámců a DPP, aby chránil spotřebitelské a environmentální obavy. S újmu pro textilie, které oslovuje India-UK FTA, mohou řešení sledovatelnosti pomoci hráčům průmyslu využívat příběhy o udržitelnosti a tím rozšířit jejich tržní přítomnost.
Kruhorita produktu
Indie generuje 8,5% ročního textilního odpadu na světě. K udržení konkurenční výhody je vizí indického textilního průmyslu přijmout produktové cirkularitu a postupy udržitelnosti. Návrhy produktů se musí vyvinout z recyklovatelnosti na delší životní cyklus. To znamená vytvoření systému v každé fázi výroby-od tvorby vláken po vývoj produktů, balení bez plastů a likvidaci spotřebitelů po použití-se zásadami kruhovosti zakořeněné v celém světě.
Tovární odpad může být reengineered pro novější vzory a nakonec se vrátit do půdy po delším životním cyklu produktu.
Jak schválilo Reiaiho iniciativy, dobře fungující kruhová ekonomika může vést k inovacím produktu, generování více pracovních míst a ekonomické konkurenční výhodě. Indie proto může snížit svou spoléhání na nevyužité suroviny a vybudovat lepší, samostatný a globálně relevantní systém po generace – vize, kterou také obhajuje iniciativa Viksit Bharat Goi. Textilní průmysl se musí zavázat k výrobě v Indii pro svět, ale prostřednictvím kruhového, udržitelného a odpovědného prostředku.
Roste směrem k
Předpokládá se, že textilní průmysl do roku 2030 vzroste na 350 miliard dolarů a pokud budeme v souladu s cíli klimatu a technologicky řízenými inovacemi, může přidat 35 milionů nových pracovních míst. Toto odvětví může předefinovat svou vizi globálního obchodu s vedením obchodu, a to nejen s výrobou objemu, ale také s hlavními obchodními hodnotami. Musíme vykročit před tokenistickým zeleným zprávám a přizpůsobit obchodní modely, které upřednostňují regenerační zemědělské postupy, řešení sledovatelnosti a kruhovost produktů.
Strategická rozhodnutí dnes pomůže indickému globálnímu vedení pro udržitelné, budoucí a odolné textilní ekonomiku. Struktura budoucnosti ekonomiky závisí na tom, co si dnes představujeme, a na účelných návrzích pro životní prostředí, které zodpovědně spojujeme.
DiPali Goenka, generální ředitel a MD, Welspun Living
Publikováno – 5. června 2025 01:28
